2012年咨询工程师《组织与管理》强化模拟题(51)
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6、项目团队在( )是最好状态阶段。$lesson$
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.表现阶段
D.规范阶段
标准答案：C
解析：项目团队经过形成阶段、磨合阶段和规范阶段，进入了表现阶段，这是团队的最好状态的时期。团队成员彼此高度信任，相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，团队已经成熟。形成阶段、磨合阶段和规范阶段，是表现阶段的前期准备阶段。
7、不属于人员获取的依据的是( )。
A.人员配备管理计划
B.可获取人力资源情况
C.招聘惯例
D.人才市场供需情况
标准答案：D
解析：人员获取主要根据人员配备管理计划、可获取人力资源情况和招聘惯例。
8、关于项目经理管理团队工作的内容表述错误的是( )。
A.开展项目实施中的指导
B.编制项目工作大纲
C.对项目全过程进行全面控制
D.做好内外关系的协调
标准答案：B
解析：团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。管理团队的工作主要有开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制、做好内外关系的协调。编制项目大纲是建立工作基础的内容之一。
9、不属于项目团队能力开发的途径与手段有( )。
A.改善环境
B.培训
C.征求客户意见
D.评价
标准答案：C
解析：选项C是项目雇员的考核方式之一，可以排除。
10、组织计划制订的方法有( )。
A.模板
B.预安排
C.商谈
D.招聘
标准答案：A
解析：预安排、商谈、招聘是人员获取的基本方法，可以排除。
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