2014年咨询工程师考试咨询概论模拟题及答案7

更新时间：2013-11-12 09:28:52 来源：|0

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摘要 2014年咨询工程师考试咨询概论模拟题及答案如下:

　　二、多项选择题

61.投资项目的性质包括 ( )

　　A.临时性

　　B.周期性

　　C.目标性

　　D.唯一性

　　E.相对性

　　62.在项目运营阶段项目决策管理层的项目决策管理内容包括 ( )

　　A.项目后评价

　　B.运营中的绩效监督

　　C.运营诊断、更新改造

　　D.确定重大更新和技改方案

　　E.自我评价

　　63.工程咨询单位接受政府部门、机构委托，为它们出资建设项目、课题研究提供服务,包括 ( )

　　A.规划咨询

　　B.项目后评价

　　C.政策咨询

　　D.承包工程

　　E.项目评估

　　64.下列关于企业投资项目可行性研究内容的表述，正确的有 ( )

　　A.进行产品市场分析

　　B.比选工程建设方案

　　C.估算工程建设投资

　　D.进行经济评价

　　E.研究制定运营方案

　　65.以下属于逻辑框架法中计划阶段的内容的是 ()

　　A.确定受益者

　　B.确定/分析结论 C.确定项目逻辑关系

　　D.说明和可操作性 E.选择机会

　　66.根据我国相关法律的规定，工程咨询单位的资格等级分为 ( )

　　A.甲级

　　B.乙级

　　C.丙级

　　D. 丁级

　　E. 31个工程咨询专业

　　67.安装工程一切险的承保范围包括 ()

　　A.自然灾害

　　B.金融风险

　　C.测量误差

　　D.人为事故E.政策风险

　　68.责任保险中的单独承包责任保险包括 ( )

　　A.产品责任险

　　B.公众责任险

　　C.雇主责任险

　　D.职业责任险

　　E.第三者责任险

　　69.咨询单位项目经理的责任包括 ( )

　　A.代表咨询单位为客户开展项目服务

　　B.制定项目组工作计划

　　C.组织并聘用项目组成员

　　D.按预算控制项目开支

　　E.充分利用咨询单位资源完成项目

　　70.规划咨询应遵循的基本原则不包括 ( )

　　A.规划前瞻性与操作性相结合

　　B.以科技进步为主线，以体制创新、机制创新、结构调整为动力

　　C.坚持客观、公正、科学、合理的服务宗旨

　　D.注重相关规划的衔接性

　　E.坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观

　　参考答案：

　　61. ABCE【精析】投资项目的性质包括：相对性、临时性、目标性、约束性、周期性。

　　62. ABD【精析】运营阶段项目决策管理层的项目决策管理内容有：运营中的绩效监督;项目后评价;确定重大更新和技改方案。

　　63. ABCE【精析】工程咨询单位接受政府部门、机构委托，为它们出资建设项目、课题研究提供服务。包括: 规划咨询、项目评估、项目后评价、政策咨询(宏观专题研究)。

　　64. ABCD【精析】企业投资项目可行性研究的主要内容：①进一步研究项目建设的必要性;②市场分析; ③项目建设方案研究(选址、规模、产品、工艺方案等技术可行性);④组织.实施方案分析(主•要是项S组织机构设计、项目组织定员、人员培训方案等);⑤建设投资估算;⑥运营期财务效益与费用估算;⑦融资方案分析(融资主体、资金来源的渠道和方式);⑧建设期利息估算;⑨财务分析;⑩经济分析与经济费用效益分析;?经济影响分析(包括行业经济影响分析、区域经济影响分析和宏观经济影响分析);?资源、环境评价 .(节能、节水、节地、节材、综合利用情况分析等);©征地拆迁、移民安置方案分析;?社会评价;?不确定性和风险分析(敏感性分析、临界值分析和盈亏平衡分析);⑩多方案比选(通过多方案比选，择优确定最佳建设方案);©研究结论与建议。

　　65.CD

　　66. ABCE【精析】国家发展改革委是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询资格证书》，凭《工程咨询资格证书》开展相应的工程咨询业务。工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级三级和31个工程咨询专业。

　　67. AD【精析】安装工程一切险属于技术险别，目的在于为各种机器的安装及钢结构工程的实施提供尽可能全面的专门保险。承保的范围包括：自然灾害、人为事故等。

　　68. ABCD【精析】责任保险是以被保险人的民事赔偿责任为保险标的的保险，由保险人承担被保胝人向第三者进行赔偿的责任。按承保的方式不同，责任保险可分为单独承保责任保胝和附加承保责任保险。单独承保责任保险有：产品责任险、公众责任险、雇主责任险和职业责任险。

　　69. ABCD【精析】工程咨询单位项目经理的责任有：①代表咨询单位为客户开展项目服务;②制定项目组工作计划;③组织并聘用项目组成员;④发挥项目管理中的领导作用;⑤检查并上报项目进展情况;⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系;⑦按预算控制项目的开支;⑧处理项目经理部的善后工作。选项E属于项目经理的权限。

　　70. BC 【精析】规划咨询应遵循的原则有：①坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观;发展和完善社会主义市场经济体制;③注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;④注重相关规划的衔接性_;⑤以结构调整为主线，以体制创新、机制创新、科技进步为动力;⑥规划前瞻性与操作性相结合;⑦实事求是，因地制宜、因时制宜;⑧坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。

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