【题文】
【2018真题】
某企业是一家以房地产为主业，跨行业、跨地区经营的集团公司，现有资产达50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉、浙江等8个省市打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑，公司非常重视各类人才的选拔与培养，今年初集团领导决定在公司内外部选拔一批后备管理人才。人力资源部通过网站和报刊发布了招聘广告，一周内就有近千名符合条件的人员报名。人力资源部在筛选简历之后，决定进行一系列的笔试与面试，并利用无领导小组讨论的方式对通过面试的应聘者进行选拔。
请结合本案例，回答以下问题：
（1）在组织面试时，应该注意避免哪些常见的问题？(10分)
（2）在实施无领导小组讨论时，考官应着重评估应聘者哪些表现？（8分）
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（1）
1.面试目的不明确。（2分）
2.面试标准不具体。（2分）
3.面试缺乏系统性。（2分）
4.面试问题设计不合理。（2分）
5.面试考官的偏见。（2分）
（2）P183，在无领导小组讨论过程中，考官应该着重评估被测者以下几方面的表现：
1.参与程度。（1分）
2.影响力。（1分）
3.决策程序。（2分）
4.任务完成情况。（2分）
5.团队氛围和成员共鸣感。（2分）
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