BIM技术发展的三大困境

BIM技术发展的三大困境：

1、国家的相关的政策法规对于BIM的规定还有待完善

在国家层面上，住房与城乡建设部在2011年发布的《2011—2015年建筑业信息化发展纲要》中指出“‘十二五’期间，基本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用，推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的产业化，形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。”2013年又在《关于征求关于推荐BIM技术在建筑领域应用的指导意见(征求意见稿)意见的函》中对需要参评国家优质工程以及鲁班奖的工程项目提出了BIM相关的要求。作为我国经济第一大省，又是改革开放的桥头堡，广东省在2014年9月发布《关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知》中也提到“到2014年年底。启动10项以上BIM技术推广项目建设;到2015年年底，基本建立我省BIM技术推广应用的标准体系及技术共享平台;到2016年年底，政府投资的2万平方米以上的大型公共建筑，以及申报绿色建筑项目的设计、施工应当采用BIM技术，省优良样板工程、省新技术示范工程、省优秀勘察设计项目在设计、施工、运营管理等环节普遍应用BIM技术;到2020年年底，全省建筑面积2万平方米及以上的工程普遍应用BIM技术”。

作为建筑业的主管部门，不管是国家的住建部还是省一级的住建厅，都已出台对BIM的推广和应用的规划和目标，但细看这些《通知》，只是一个相对宽泛的概念，怎样使用BIM技术，是仅仅利用3DBIM做其基本的模拟施工，碰撞试验，三维渲染，还是拓宽它的使用途径，与成本和施工现场的真实进度结合，即所说的5DBIM，并没有详细地说明，这也就导致目前情况下，BIM的使用形式大于实质。并且真正在施工过程中使用BIM技术大多是建筑施工企业，国家的政策和法规不完善，导致在施工单位向建设方提出相关费用的要求时，往往会被拒绝。

2、管理人员的缺乏

虽然BIM的概念很早就被提出了，但开始得到大力推广也就在最近几年，因此，建筑施工企业和建设方目前成熟的BIM人员还较少，大部分管理人员已经习惯于传统的施工管理模式，只有部分专业人员对软件了解较多，很多人对BIM只是存在于了解层面，对于软件操作及应用流程都了解较少，公司相关部门的领导对5DBIM的了解不深，也很片面，对他们来说，实施BIM技术对施工过程进行管理，更多的是面对业主要求的被动选择，没有充分意识到，BIM技术以及5DBIM将会加深建筑业的信息化的程度，这对建筑企业来说既是挑战也是机遇，能够把握住这次机会，提前介入、学习、布局，对当前建筑施工企业的转型升级，在激烈的竞争中取得优势是一个很好的机会。

3、软件本身还不完善

就当前而论，3DBIM技术还是成熟的，无论是土建类的revit;钢结构的TEKLA;还是机电用的magicad;都能够处理工程施工中的碰撞检查以及冲突调试，但是5DBIM技术还不太成熟，以广联达的5DBIM为例，在实际运用过程中，流水段划分功能有缺陷，划分之后有些墙、板构件不按照流水段分界线断开;进度文件只能链接Project的，而且不支持两个及以上文件的进度合并;软件不能对模型进行更改操作，尤其重要的是如果原先的revit文件没设置过原点，那么合并的时候会出错;进度模拟导出视频有缺陷。要把模型导出;土建、安装、幕墙模型之间合并没有太大的问题，但有些revit自建族无法识别，插件导出模型文件时需要重新关联。好了，以上就是BIM技术发展的三大困境内容。

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