BIM应用流程，具体的内容都有哪些？

关于BIM流程的内容其实这个没有一个标准答案，毕竟企业与企业之间是不同质的，今天我就说说大致BIM应用流程是什么样的?包括哪些内容?

一、决定应用BIM的目标

评估者应在清楚业主的项目需求后，进一步分析应用BIM的目标，并设定项目的质量、成本、时间、行政(流程改善)等四个面向的预期效益。

二、决定应用BIM的生命周期阶段

目前国内可以将所有BIM区分为在不同的生命周期：可行性评估(先期规划)、综合规划阶段、基本设计、细部设计、施工、营运维护。评估者应针对业主项目执行的阶段、项目执行的方式，以及业主未来期望应用BIM的阶段，区分阶段所提出的BIM应用，在后续的阶段进行选择。

三、选择BIM应用

选择BIM应用类型：众所周知，在全生命周期不同阶段提出的所有项次，依据项目的特性、业主的需求、期望的效益等面向，并考虑产业的能力进行选择。

选择BIM应用目的：针对铁道工程依据不同的BIM应用已提出可能的BIM应用目的，评估者可以依据项目的特性、业主的需求、期望的效益等面向，并考虑产业的能力进行选择。

选择BIM应用成果(交付目标)：针对铁道工程依据不同的BIM应用目的已提出可能的BIM应用成果(交付目标)及其应包含的内容范畴，评估者可以依据项目的特性、业主的需求、期望的效益等面向，并考虑产业的能力进行选择。

四、评估所需资源与能力是否足够

当评估者依据前三步骤完成BIM应用的选择后，将会有针对项目可能合适的选择结果，然而每一个BIM应用代表项目参与者必须投入相当的资源或具有相当的能力，否则将无法善用。针对每一个BIM应用汇整现阶段使用需要的资源以及能力，评估者必须逐一检视应用的单位是否具备能力，或是业主是否可以提供足够的费用、合理的期程，否则将导致日后无法真正应用的困境。

五、透过外部老师协助检核合理性

由于多数业主都有「别人有，我也要有」的心态，因此在选择项目适用的BIM应用时，强烈建议应透过外部老师协助检核选择的合理性，以避免日后衍生更多的困扰。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作，有利于加强全过程成本控制，做好设计变更应对，方便历史数据积累和共享，对于项目造价管理工作而言有诸多优越性。以上就是BIM应用流程，具体的内容都有哪些？更多精彩内容可关注环球网校，也可点击下方免费下载领取学习资料。