BIM技术知识分享：BIM实施成功的关键步骤有哪些?

制定BIM行动计划

发展坚实的BIM行动计划是BIM实施成功的关键步骤，也应该是您的组织在BIM环境中运行的第一步。如果没有计划到位很容易失去要取得成功所需的信息。该计划应包含两个主要部分：分析和执行。该计划的绝大部分应该侧当前重信息收集有关方法、程序和业务战略。对于任何一个组织在所有层面，过渡到BIM工作流是一个重大的转变;因此，它是深入研究您的工作流，可以找到任何效率不高的好时机。BIM实施成功的关键步骤应包括：

1、现有流程识别与分析

必须进行详细的分析现有的内部和外部业务流程，以帮助建立从何处着手实现目标。

这种分析应包括如何处理通过项目目前正在从初始营销到完成组织的详细审查。

2、技术分析

详细的技术分析标识现有硬件和软件技术以及利用本组织及其相关的费用。当前文档和数据管理的审查也应列入分析。

3、人员分析

应该进行人员的详细审查，以帮助建立一些关键信息，应该设置以下问答：

您在项目团队的当前角色是什么?

谁会需要 BIM软件培训?

每种类型的员工需要什么级别的培训?

如何将一个基于BIM模型项目的新要求修改?

您仍需要纯起草人吗?

您当前的起草者可以成为初中级设计师吗?

4、f成本分析

从一个基于CAD平台过渡到一个基于BIM平台显著的成本影响三个主要方面：

(1)硬件成本：当前的BIM软件所需的高性能工作站时相比上一个相当规模的项目的CAD软件，需要大幅度升级以确保高效的工作流程。

(2)软件成本：BIM软件将需要购买。可以从很多经销商处获得最好的软件版本已获得支持。与经销商可以讨论最适合自身的需要和业务计划，以帮助确定正确的路线。

(3)人员成本：教育和培训员工使用BIM软件的钱。这笔费用将最直接关系到培训成果，同时因为培训但有也将是暂时丧失员工的生产力。

5、时间安排

详细的时间轴是确保及时和有组织的实施总体战略所必需的。

6、人事变动

对BIM交付过程的变化表示很大的改变现有的CAD工作流，从而给员工个人角色的变化。最大的变化是纯起草人离开。BIM过程围绕着建筑虚拟环境中的工程，那些与模型进行交互的人需要更多的，有效的知识。一般来说，将在本组织内定义两个新角色：公司BIM 经理和项目BIM经理。公司BIM经理都会身先士本，起着对公司实施、制定标准和软件应用决定主导力量。对每个项目，项目BIM经理应指派谁负责与项目相关的BIM决定，与其他项目团队成员、BIM经理和维修模型的交互。

7、培训计划

大量的BIM有关概念与传统的CAD工作流相比是非常不同的，因此最好的学习是工作在实际的项目上。成功的证明有效的方法是组成多个课堂，之后通过亲身实际项目工作的时间，配合半天半天联系。培训开始应只针对一小群对单个项目的员工，以便他们可以帮助企业优化BIM工作流。这样，有利于为至少一名员工来进行深入的培训，然后作为公司的BIM经理，此人可以对项目管理人员进行帮助，可以导致标准的建立。

以上就是BIM实施成功的关键步骤。

BIM信息最大的价值在冗长的建筑物营运阶段，建筑物在其工程阶段建置的庞大信息，是未来营运阶段充份应用的宝贵资源，绿建筑可持续经营所推动的理想均需建筑物建置有详尽的3D模型与信息关连的机制，方能发挥。以上内容就是“BIM技术知识分享：BIM实施成功的关键步骤有哪些?”，更多BIM热点资讯/教程分享敬请关注环球网校!也可点击下方免费下载领取精品学习资料。