国外的BIM技术发展的怎么样了?(新加坡篇)
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在新加坡的BIM应用推广过程中，政策规划引导举足轻重。新加坡政府的目标是建筑业的年生产率增长2%至3%，在这一领域，领先的政府权威机构建设局(BCA)于2008年引领多机构的共同努力，以实现世界上首个BIM(建筑信息模型)电子提交。
自2010年起，新加坡建筑业开始采用BIM并构建BIM能力。
2011年，政府协会和实体发布了BIM电子提交指南。
到2013年，超过20000平方米的新建筑工程的任何工程提交都需要采用电子提交。
到2014年，超过5000平方米的新建筑工程的任何工程提交都需要采用电子提交。
到2015年，所有新建筑工程<5000平方米的提交均需要采用电子提交。到2016年，政府将发布BIM电子提交规范，以进一步巩固标准。
2015年至2018年间，各方之间建立BIM协作的意愿呈上升趋势，同时形成了虚拟设计和施工能力，以整合建筑业价值链。
在此期间，BCA于2012年发布了新加坡BIM指南的第一版，作为所有BIM提交申请人的参考，以支持他们的BIM应用。第二版于2015年问世，编制指南的目的是概述项目成员在项目的不同阶段使用BIM时的角色和职责。它被当作制定BIM执行计划的参考指南(由业主和项目成员商定)，以成功实施BIM项目。该指南由BIM可交付成果、BIM建模和协作程序、BIM执行计划和BIM专业人员组成。
BIM可交付成果：定义各个项目成员在项目的不同阶段产生的输出，其中，所商定的可交付成果将由相关方签署。可交付成果由一套BIM模型元素组成，每个元素均由将在项目中使用的实际建筑构件的物理和功能特性的数字表示。
BIM建模和协作程序：它定义了“怎么做”，在整个项目中创建和共享促成BIM可交付成果的步骤。提供了一套建模要求，以指导项目成员在项目的不同阶段创建详尽程度的BIM可交付成果。同时提供了一套协作程序来指导项目成员与其他项目成员共享彼此的可交付成果。
BIM执行计划：为了有效地将BIM引入项目交付过程，项目团队在项目开展初期制定BIM执行计划尤为重要。它概述了团队在整个项目中遵循的总体构想和实施细节。通常在项目开始并在任命新的项目成员时定义该执行计划，以适应他们的参与。
BIM专业人员：介绍应对BIM使用和应用的职位，BIM经理和BIM协调员。确保在整个项目中自上而下实施BIM执行计划。
新加坡BIM发展路线规划包括促进企业和专业人士从传统2D建筑图则向3D模型过渡的战略和举措。
BCA在2010年实施了BIM发展路线规划，目标是到2015年80%的建筑将使用BIM。
这是政府计划的一部分，计划在未来十年将建筑业生产力提高25%。同时BCA推出了针对三个关键领域的第二个发展路线规划：包括质量更高的劳动力;更高数额的资本投资;整合更佳的建筑业价值链。
这三个关键领域标志着未来从3D建模向4D和5D BIM应用的过渡。然而，新加坡政府并未直接参考BIM应用的4D和5D发展路线规划，而是推出了一个全新概念，即集成数字交付。
自2017年以来，IDD的概念已经逐渐为人熟知，它的建立基于BIM和VDC的使用。它通过使用数字技术来整合工作流程，并在整个建设和建筑工程生命周期中与同一个项目上工作的利益相关者连通。以上内容就是“国外的BIM技术发展的怎么样了?(新加坡篇)”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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