BIM技术知识点分享：应用与项目管理(三)

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应用与项目管理

1、运维单位与项目管理的关系：规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。

2、协同平台功能：建筑模型信息存储功能、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。

3、编制BIM实施计划：实施目标、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施。

4、碰撞检测、管综优化设计：Revit系列。

5、项目BIM实施的保障措施：建立系统运行保障体系、工作计划、例会制度、检查机制、模型维护与应用机制。

6、评价时间不同，后评价：跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求，后评价：宏观、微观。

7、方案设计阶段BIM应用包括：概念设计、场地规划、方案比选。

8、概念设计中主要体现在：空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

9、空间设计：空间造型、空间功能。场地规划：场地分析、整体规划。

10、初步设计阶段BIM应用包括：结构分析、性能分析、工程算量。

11、最早使用计算机进行的结构分析三个步骤：前处理、内力分析、后处理。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术知识点分享：应用与项目管理(三)”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。