在施工进度管理中,BIM的价值主要有哪些呢?
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(1)可靠性信息管理。利用BIM技术构建的信息共享平台,可以及时地传递信息。不仅可以为施工方提供及时的信息,还可以确保管理过程中信息的真实性。
(2)关键工序控制。项目施工前,企业技术部门确定施工过程中的关键环节,针对这些环节编制关键工序清单,利用BIM技术构建动态三维关系,模拟具体施工环境,及时发现潜在问题,完善施工方案。该三维结构包括4D软件、项目施工进度和BIM模型。
(3)在实际的施工环节中,影响施工进度的因素主要有项目的施工难度,以及项目的施工环境。利用BIM技术,结合项目的具体施工信息,可以模拟出真实的施工现场,从而在施工前发现问题,进而提出改进方案。降低了返工出现的可能性,也节约的资源与成本。
(4)加快进度,缩短工期。利用BIM技术,可以提高各部门之间的协同能力,对管理过程进行动态调整,从而提高施工的进度,缩短施工周期。具体的应用比如有构件场外预制,以及材料提前准备等。
(5)利用BIM技术可以记录所有员工的信息,包括像从事检验,还有技术人员,以及培训人员等都记录在软件中,所有的信息都储存在同一平台中。因此,可以根据员工的表现,以及项目的具体的需求,快速筛选出合适的员工。
(6)方便后期管理与维护。在项目完工后,利用BIM的数据库,可以完成物业的运行维护管理。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“在施工进度管理中,BIM的价值主要有哪些呢?”,更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”,也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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