BIM技术如何融合应用?关于BIM融合应有的三点思考
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BIM应用模式的拓展
当前，在BIM技术得到大力推广应用的背景下，BIM早已不再只是应用场景固定、单一，存在较大局限的“形象工程”。通过BIM融合应用模式的创新，开发出与之配套的信息化管理的新工具，将工程建设过程中的组织标准、工作机制、工作工具、工作内容等进行融合，拓展其应用场景，是现阶段BIM技术应用赋能项目管理、提高效益，使投入与产出成正比，实现其应有价值的最佳路径之一。
建设融合型团队的必要性
现阶段业内BIM应用的团队建设中，普遍存在着“各自为战”的弊端，BIM技术人员对建设工程，特别是施工阶段的规范、标准、法律法规、工作流程、工作方式以及施工现场实际情况等了解不足，在进行基于BIM的数字化协同管理平台的建设中，通常会一味追求“大而全”，忽略了BIM技术在项目应用过程中的实用性与适用性。而传统管理人员对信息化建设、全新管理模式缺乏一定的认知，对BIM相关专业技能、专业软件等较为陌生，在基于BIM集成应用的工作中，无法为自身工作找到一个清晰的定位，导致在实际工作中，BIM应用程度不高、深度不足，无法挖掘出管理一线产生的需求信息，反馈给团队。
随着传统工程建设向新兴数字化转型，大量新理念、新技术、新模式涌现，为推动融合型团队建设，对融合型人才的培养势在必行。而这一融合不仅仅是传统模式下管理人员的单向融合，要想确保协同管理平台在建设端从“大而全”转变为“全而精”，在应用端真正做到高效、便捷、实用、适用，实现BIM集成应用真正落地，项目团队成员的双向融合是关键。
BIM基于工程项目管理施工阶段的二次开发
目前，BIM应用在业内的二次开发多停留在专业软件层面，更多的是服务设计人员或专业BIM岗位人员，忽略了其在工程项目管理施工阶段的二次开发。通过BIM应用在工程项目管理施工阶段的二次开发，扩展其应用点，将BIM技术从管理层的普及进一步深入到作业层，辅助一线施工作业，并形成高度的信息流通，达到项目信息化管理对工程建设施工阶段的全覆盖，恰恰是BIM集成应用真正落地、为项目管理赋能的又一关键所在。
(3)现代的地铁土建施工应用的一线施工人员大部分还是农民工，对专业技术缺乏系统的了解，不能深入的理解施工图纸，应用BIM技术可以进行可视化的建设，提高施工人员对于工程图纸的了解程度，按照施工细节要求来满足施工设计，避免对施工进度造成负面的影响。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术如何融合应用?关于BIM融合应有的三点思考”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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