BIM技术在大型商业项目运维管理中存在的问题有哪些?
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随着近些年国家对BIM应用的大力支持，以及各大企业对BIM的不断重视，我国BIM应用呈现良好的势头，但是在繁荣的背后也存在着种种问题，目前我国BIM应用主要存在以下问题：
首先，BIM技术应用尚未深入人心，推广大环境尚不成熟。与美国等发达国家相比，我国的建筑行业起步较晚，尚未形成统一的行业体制，也未在国家层面出台BIM应用的标准，导致各个设计单位出具BIM模型所含信息大不相同。同时各施工单位对BIM技术的理解存在差异，部分单位仅把BIM技术当成施工放样的参考，从而忽视了绝大部分BIM软件的功能。现有的建筑行业体制不统一、各单位关于BIM技术的认识偏差极大以及尚未形成统一的技术规范标准是BIM应用需要解决的主要问题。
其次，项目管理工作各自为战，BIM应用需要解决协同问题。目前BIM的应用仍然停留在先进行二维CAD图纸设计，然后通过Revit等BIM软件转化为三维模型的方式，在转化中各专业三维建模工作人员仍为相应的CAD设计人员，并没有实现真正意义上的BIM协同设计，信息缺少统筹管理。而实际上BIM软件基本涵盖目前所有的专业，充分掌握BIM技术并理解相关BIM理念，才能通过使用BIM平台进行协同设计，真正实现BIM技术的价值，但目前的状态离实现这一目标仍然十分遥远。同时BIM概况可以涵盖项目的全寿命周期，但因不同阶段一般由工作职责不同的单位和人员负责，各阶段界限分明，缺少有效的管理和集成，建筑信息在传递过程中容易出现损失情况。应用BIM技术进行项目管理的精髓在于将建筑信息无损的在设计、施工及运维阶段进行传递和管理，但目前仍任重道远。
最后，运维管理处于项目全过程管理的下游，需要一定的前提条件。应用BIM技术进行运维管理的前提是设计及施工阶段BIM技术均得到充分的应用，而目前国内BIM技术尚处于探索阶段，未得到全面应用及推广，这就使BIM技术在运维管理中的应用面临一定的阻碍。同时大多数企业仍然依托于传统的物业公司，或单独成立总务部门进行运维管理，管理成本高，管理效果差，数字化运维管理的观念仍不够深入人心，加强对运维管理人员的培训工作任重道远。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术在大型商业项目运维管理中存在的问题有哪些?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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