项目型BIM应用与企业级BIM实施是什么关系?
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在应用阶段，项目型BIM应用是企业级 BIM 实施的子集和细化;而企业级BIM实施往往要建立在一定数量的BIM项目实践和总结基础之上，结合企业的整体规划，扩展到企业整体的资源管理、业务组织和流程再造的全过程中。
从实施方法看，项目型BIM应用与企业级 BIM实施在实现目标、管理范围、交付标准和分配机制等方面有明显的不同。
项目型BIM应用的目标是为了完成或执行特点合同协议的BIM要求,关注于技术的实现和突破;企业级BIM实施的目标是为了依托BM 技术实现企业的长期战略规划，整体提升企业的综合竞争力。
项目型BIM应用针对特定项目合同或协议，其管理重点在于项目的有效执行和目标实现;企业级BIM实施针对企业发展目标和整体运行过程，管理重点在于制定本企业的BIM质量管理体系和有效控制，其内容包括:资源整体配置、相关标准执行、业务流程监控、设计成果审核等。
项目型BIM应用的交付标准侧重于完成商业合同或协议所规定的项目交付成果;企业级 BIM 实施的设计交付标准侧重于企业设计成果整体质量的把握，以及将项目应用成果转化为企业的知识资产，特别强调其设计资源重用率的提升。
项目型BIM应用基本遵循的是企业传统价值分配机制，如考核机制、奖励机制和相应的分配原则;未来企业级 BIM实施将依据BIM带来的价值变化，重新建立企业的价值分配体系，两者将会有重大的区别和根本性的变化。
企业级 BIM实施意味着设计单位全新且完整的业务流程和生产组织方式的产生，是企业基于BIM的生产力变革的实现。BIM从项目型应用向企业级实施的过度是企业持续发展、保持领先的必然过程。只有实现企业级 BIM实施，才能充分调动企业的一切资源，建立新的业务模式，清除新旧技术冲突，发挥出简章信息化的强大力量，推动设计行业的变革和发展。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“项目型BIM应用与企业级BIM实施是什么关系?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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