企业引入BIM技术要注意什么?这几点建议或许可以帮助到你
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(1)构建BIM技术团队
BIM技术难度较高，并且不是一个软件的应用，工作量比较大。项目实施阶段单独建立模型工程量较大，对技术人员的专业素质要求比较高，并且投入比较高，阻碍了BIM技术在工程管理中的应用。企业在应用BIM技术时，要构建BIM技术团队，项目管理者要意识到BIM技术的价值，建立学习型组织。施工企业也可以外聘BIM咨询团队，引导内部BM团队成长。此外，一些高校和培训机构也可以有效培养BIM人才，为企业BIM技术发展提供支持。
(2)建立BIM应用技术产业链
目前BIM技术应用不够广泛，还没有形成完整的产业链，使用BIM技术对项目全寿命周期进行管理的较少。业主是BIM技术的最大受益者，因此，业主应认识到BIM技术的价值，形成以业主为主导的BIM技术应用。国家和业主应大力推动BIM技术的应用，形成价值链，国家应该不断完善BIM技术标准，规范BIM技术共享和集成。对重大工程应强制使用BIM技术,通过形成业主为主导的BIM技术应用，使产业链上各参与方享受BIM技术带来的成果，推动建筑行业的发展。
(3)构建应用BIM技术的软硬件环境
多年来，二维图纸已经在工程项目中得到广泛应用，项目管理人员已经形成了熟悉的项目管理模式，面对BIM这种全新的技术，在应用中存在一定的技术难度。此外，BIM技术人才的缺失，BIM软硬件设备购置成本较高，也造成BIM技术推广的阻力。
企业应构建BIM技术的软硬件环境，购置相关的计算机硬件资源和网络平台，配置所需要的BIM软件系统，为企业BIM技术的应用提供机会。
(4)优化BIM技术应用流程
BIM技术在我国发展较晚，缺乏发展经验，在我国还处于适应完善阶段。国内的BIM软件开发处于起步阶段，相关技术标准6还处于讨论中，这些都给BIM技术的推广造成了一定的阻力。为了更好地应用BIM技术，需要对BM技术应用流程进行梳理优化，改变传统的项目管理理念，根据施工企业的实际情况，形成适合企业自身的施工管理制度，为BIM技术应用提供可操作的流程。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“企业引入BIM技术要注意什么?这几点建议或许可以帮助到你”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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