BIM技术案例分享：2022年北京冬奥会体育馆项目中的BIM应用

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一、项目概况

1.项目基本信息

本工程位于北京市海淀区中关村南大街54号首体大院北院内，项目规划总用地15439平方米，规划总建筑面积33220平方米，其中地上24057平方米，地下9163平方米。项目包含1幢冰上运动综合训练馆及地下车库，训练馆地上6层，地下1层(局部2层)，建筑高度32.55米。训练馆基础采用梁板式筏板基础，主楼结构形式为框架剪力墙结构，局部冰场采用型钢混凝土柱加钢梁混合结构。

2.项目难点

(1)社会因素：冬奥项目的社会影响较大，各方领导对安全文明施工的要求较高，项目管理及组织安排难度相对较大。

(2)管理因素：工程质量精细化程度要求高，项目还有获得长城杯、北京市安装工程优质奖、鲁班奖等奖项的质量目标。

(3)现场因素：施工场地极为狭小，仅北侧及西侧可以行车，无堆料场地，施工组织困难，降效严重。

(4)施工因素：奥运场馆对场所空调效能、设备参数偏差、施工质量要求高，系统采用“全空气+除湿系统”形式，导致空调效果的实现难度大，尤其冰面风速和温度值的控制非常困难。

3.应用目标

(1)项目需采用智慧工地平台，将现场施工监控、劳务管理等纳入平台管理。

(2)项目需采用BIM5D平台管理，应用可视化技术、无纸化交底、网络化实时管理，达到提高现场管理、节约项目成本的目的。

(3)项目需应用BIM技术优化场布，通过对工序的把控实现材料有序进场的控制，避免返工。

(4)项目需采用BIM技术进行管线深化设计、复核计算、模拟调试等应用，以满足现场使用功能及设计要求。

二、BIM应用方案

1.应用内容

本工程的BIM技术应用主要有：三维场地布置优化、合理安排施工空间、图纸审查和识图、BIM管线综合碰撞检测;机电复杂施工工艺模拟及三维技术交底;工序推演、有序组织各专业施工进行模拟;BIM模型出图指导施工和商务结算;BIM样板引路、可视化交底;BIM辅助现场施工进度管理;进行管道、水力负荷、支吊架受力计算。

2.应用方案的确定

本项目是由项目经理负责的全员BIM项目，由公司设计研究院BIM中心、项目部以及广联达三方共同组建项目应用团队。前期应用方案的确定，依据项目的实际情况以及重难点，结合BIM技术进行相应应用目标确定、分解目标，对应相关应用点出应用方案及业务解决方案。同时为了保证项目顺利进行，前期对项目整体应用做好各种标准制定。

(1)BIM团队组织：项目经理负责制，主抓BIM应用工作。同时技术支持由BIM中心和广联达方进行培训、指导。项目部全员进行应用以及需求反馈。通过三方协调，实现BIM技术在项目部的深度落地应用。

(2)BIM软硬件环境：项目部配置了移动工作站、台式电脑和平板电脑等办公硬件,;软件配置包括：

三、BIM实施过程

1.实施准备

为保证本项目BIM落地实施，项目经理制定契合本项目的BIM实施标准制度，制定项目样板文件、着色标准、标注样式、线型、深化排布原则等，建立协同工作方式。同时进行BIM实施培训，使各专业人员掌握必备技能。

(1)BIM深化研讨制度：BIM工程师采用局域网协同平台，统一标识内容和形式、排布原则、深化深度。

(2)BIM深化确认及互审制度：进行碰撞检测后，召集甲方、监理、设计方进行研讨，确定排布总体思路，设计方按要求完成深化设计，标注等细节问题交由其他BIM工程师互审，报设计确认。

(3)BIM深化变更签认制度：对功能、系统、空间等影响工作进度的变更要办理设计变更单。

(4)BIM深化交底制度：深化设计经设计方确认，结合三维模型给作业队伍进行交底，实现BIM可视化交底。

(6)BIM5D平台应用汇报例会制度：要求全体项目人员应用BIM5D平台管理，做到项目管理的及时性、可视性、控制性。制定每周五下午3点召开BIM5D平台应用汇报会，由各专管部门负责人以PPT的形式汇报应用成果。

(7)BIM5D应用监督及奖惩制度：项目设专人监督BIM5D应用，由专人对模型进行维护，对应用认真、有价值体现的员工进行奖励，对不服从项目管理应用BIM的人进行处罚，每周例会奖励2名优秀员工，惩罚2名应用怠慢的员工，优秀者奖200元/周，怠慢者奖100元/周。

2.实施过程

(1)管综深化与三维交底：本项目机电工程通过工序推演、有序组织、各专业施工模拟等BIM技术应用，已开展21次针对分项工程三维可视化交底，已完成117个分项工程的三维交底策划。利用软件对各楼层区域生成平面净空标高展示，并生成相应区域的走廊剖面，可清晰直观的了解项目各区域净空情况，为后续精装提供便利条件。

(2)进度模拟：通过进度计划与BIM模型的关联，进行机电安装进度模拟，并通过实际工期与计划工期的对比，以不同颜色对各项施工任务工期是否提前或延误进行表示。在B1层施工中出现风管管道安装进度比预期提前11天，风阀安装因材料到场滞后5天。

(3)样板预制：本工程管线复杂、专业分包多，基于此，采用BIM技术对全楼各层、机房、管井、电井等进行样板引路、可视化交底。

(4)精细化管理：BIM新生产辅助生产质量、安全信息化管理，与传统的检查、开会、整改、验收线下流程相比，质检人员对现场检查问题照片通过手机上传到平台相关责任人，实现问题实时跟踪整改，即时反馈。

现场管理人员在网页端、客户端实时监控，有效避免管理脱节与盲区、现场问题扯皮、整改慢等问题的发生。

现场施工的生产资料可直接导出生成数字周报、生产周报、施工日志，节约了传统方式工长做资料、写日志的时间，提高了工作效率。项目资料上传至云端共享，随时随地在手机端、网页端、PC端进行资料查询，方便快捷，节省了翻阅资料图纸的繁琐，提高各部门协作效率。

(5)施工过程构件跟踪：运用构件跟踪，现场工长通过手机端记录设备构件的进场情况、安装进度、质量情况等信息，管理层也可以通过WEB端、PC端的构件跟踪看板查看进场构件批次、设备成本花费、安装情况，掌握进度偏差。

(6)BIM平台对劳动力的全面管理：与传统统计方式相比，可运用手机端对现场劳动力的工种、用工时间、数量进行实时统计，计算出各班组的实际工效，辅助生产决策，同时建立网络用工黑名单，提高管理效率。

(7)BIM+智慧工地：通过安全帽内镶入智能芯片以及工地宝进行定位，可将不同工种一天的行进路线、施工区域、作业时间直观反映在现场平面图上，同时进行分区域设置，警示重难点施工内容、危险施工区域等，实现对现场全面细致化的管理。同时可对人员考勤、劳务花名册，劳务实名制进行管理，及时掌握工人进出场情况。平台连接了烟感、喷淋、视频监控、有毒有害气体、塔吊、升降机监测系统，以及卸料平台监控系统、架体防倾斜红外对射等，可将这些数据信息直接在智慧工地平台上呈现，实现了集中对各个角落安全、质量、进度的实时检测与控制。

(8)BIM+VR：将Revit模型导入到VR设备中，可根据模型情况进行实景漫游体验设计效果，理解设计意图，辅助后期装修决策。同时模拟现场可能会产生的安全事故，有针对性的亲临体验，提前预防。

(9)管道、水力负荷计算：将模型机电管线设备赋予从设计方得到的参数特性，经过模型深化后，复核和计算深化后的管线模型，以检查深化模型从而满足设计参数要求。在软件计算后输出校核计算书，将系统局部阻力管件明细表与原设计参数进行对比，根据计算结果对模型进行二次深化。

(10)冰场区域温度场、速度场计算：在BIM模型中分别对每个风口输入最大出风口速度和出口平均风速最小值，模拟冰面风速，对比设计对冰壶场地要求的参数值，如果模拟数值均在1.0以内，则设计参数取值合格，否则提示设计复核，避免了返工造成的经济损失。

(11)支吊架计算：对深化后的模型进行各专业管道的重量计算，设置附加系数得到总荷重，根据规范图集设计选取支吊架，对支吊架进行统计，得出不同型材工程量。同时，对支吊架进行编号，加工预制，最后实现现场快速安装。

四、BIM应用效果总结

(1)综合管线优化主要解决：

①地下二层东北侧制冷机房入管井主管调整，北侧长管路改为北侧入井，节省DN600无缝钢管24米。

②地下一层排烟兼排烟排布最下层，减少排风支管共150平方米，排烟口与排风口转换应用，节约18个1200×500电动防火风口。

③地下一层西侧桥架移入管理用房敷设，节省消防喷淋支管约320米。

④观众席空调风管由4行改为2行，到风口部位接支管，节约镀锌风管400平方米。

⑤观众席侧回风口改为顶回，节省镀锌风管240平方米。

(2)工程量清单提取主要解决：总控用料，减少材料的周转、看护及损坏，避免了因人工算量不准确导致浪费现象的发生，与以往经验估算相比，节约工程造价40万元。

(3)可视化交底主要解决：通过可视化交底的方式统一了施工标准，减少了施工过程中的返工情况，节约造价约18万元。节约工期约30天，按施工合同提前工期5000元/日计算，价值15万元。总经济效益约33万元。

(4)BIM5D平台应用主要解决：项目的交叉作业多、专业分包多，进度模拟能够调整评判不同工序的合理性，快速进行识别调整评判，质量和安全的及时管理避免造成返工和浪费，避免事故的发生，生产会议平台能够将问题用可视化手段呈现并快速解决。总体而言，应用了BIM5D平台后与以往工程经验估算节约工期约60天。

(5)智慧工地平台应用主要解决：利用身份识别优化劳务分包成分，用工一目了然，避免经济纠纷，保证安全文明施工，带来的成本方面的节约达到约50万元。

BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM技术案例分享：2022年北京冬奥会体育馆项目中的BIM应用”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。