改变以往“隔断式”设计方式,BIM增强专业间协调交互
改变以往“隔断式”设计方式,BIM增强专业间协调交互
工程变更很在工程项目管理中很难规避风险,但结合BIM技术进行的变更管理可以有效的减少变更数量以及变更引起的工期、成本的增加。
影响工程造价的最直接因素是设计变更,在施工阶段,发现问题到变更流程的时间里影响最大的是工期,也直接影响到人工等成本,如果在变更管理中出现管理不当等问题,更会导致进一步的变更增加。而BIM应用有望改变这一局面。
美国斯坦福大学整合设施工程中心(CIFE)根据对32个项目的统计分析总结了使用BIM技术后产生的效果,认为它可以消除40%预算外更改。即从根本上从源头上减少变更的发生。可视化建筑信息模型更容易在形成施工图前修改完善,设计师直接用三维设计可以更容易发现设计错误,修改也更容易。三维可视化模型能够准确地再现各专业系统的空间布局、管线走向,专业冲突一览无遗,可提高设计深度,实现三维校审,大大减少“错、碰、漏、缺”现象,在设计成果交付前消除设计错误可以减少后续的设计变更。而传统的二维设计“错、碰、漏、缺”几乎是不可避免的。使用2D图纸进行协调综合的时候,往往是事倍功半,需要花费大量的时间去发现问题,却往往只能发现部分表面的问题,很难发现深层次隐蔽性和根本性问题,那么,必然会带来工程后续的大量设计变更。
BIM的设计协同能力非常强大,从减少各专业间碰撞问题到构件之间的连接,使工作中更加容易发现潜在变更。一个工程项目设计涉及总图、建筑、结构、给排水、电气、暖通、动力,除此之外包括许多专业分包如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等,他们之间如何交流协调协同?用BIM协调流程进行协调综合,那么协调综合过程中的不合理方案或问题方案也就不会出现了,使设计变更大大减少。BIM技术可以做到真正意义上的协同修改,大大节省开发项目的成本。
BIM技术改变以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式而变成平行、交互的方式。我们发现单个专业自己的图纸本身发生错误的比例较小,设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调是设计变更的主要原因。而通过BIM应用的协调综合功能可以解决掉这些问题。
在施工阶段,即使发生变更,如果是共享BIM模型,用BIM进行管理,就可以实现对设计变更的有效管理和动态控制。通过设计模型文件数据关联和远程更新,建筑信息模型随设计变更而即时更新,消除信息传递障碍,减少设计师与业主、监理、承包商、供应商间的信息传输和交互时间,从而使索赔签证管理更有时效性,实现造价的动态控制和有序管理。
对于频繁变更,工程从业人员也早已见怪不怪习以为常了。工程变更所造成的影响是全方位的而非局部的,尤其是对工程造价进度质量影响尤为深远。然而,当下许多项目工程变更管理极混乱,毫无章法和条理,因而工程变更更多是带来许多负面影响。
设计变更不仅设计师一个人的痛苦,施工人员和造价师等的劳动成果也将付诸东流而变成无效劳动。以往由于信息滞后,收到变更之时也是施工完成之时,只好推倒重来,浪费是惊人的。造价工程师也常为此非常苦恼,刚刚计算完成又设计变更了,只好重新计算,这种痛苦非当事人不可能有真切体验,BIM技术的应用应该让这些变更苦恼一去不复返了。
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BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是《改变以往“隔断式”设计方式,BIM增强专业间协调交互》,更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”,也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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