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2020年初级安全工程师《专业实务》备考资料:安全文化建设的操作步骤

更新时间:2020-05-21 14:23:25 来源:环球网校 浏览153收藏15

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摘要 2020年初级注册安全工程师考试备考时间已过半,教材知识内容大家已经掌握了吗?环球网校小编整理了2020年初级安全工程师《专业实务》备考资料:安全文化建设的操作步骤,供大家复习参考,查看更多备考内容请关注环球网校初级注册安全工程师频道。

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安全文化建设的操作步骤:

(一)建立机构

领导机构可以定为“安全文化建设委员会”,必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任,同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会的常务副主任。

其他高层领导可以任副主任,有关管理部门负责人任委员。其下还必须建立一个安全文化办公室,办公室可以由生产(经营)、宣传、党群、团委、安全管理等部门的人员组成,负责日常工作。

(二)制定规划

l对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。

2对本单位的安全文化理念进行定格设计。

3制定出科学的时间表及推进计划。

(三)培训骨干

培养骨干是推动企业安全文化建设不断更新、发展,非做不可的事情。训练内容可包括理论、事例、经验和本企业应该如何实施的方法等。

(四)宣传教育

宣传、教育、激励、感化是传播安全文化,促进精神文明的重要手段。规章制度那些刚性的东西固然必要,但安全文化这种柔的东西往往能起到制度和纪律起不到的作用。

(五)努力实践

安全文化建设是安全管理中高层次的工作,是实现零事故目标的必由之路,是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。安全文化要在生产经营单位安全工作中真正发挥作用,必须让所倡导的安全文化理念深人到员工头脑里,落实到员工的行动上。在安全文化建设过程中,紧紧围绕“安全—健康—文明—环保”的理念,通过采取管理控制、精神激励、环境感召、心理调适、习惯培养等一系列方法,既推进安全文化建设的深入发展,又丰富安全文化的内涵。

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