2016年注册会计师《公司战略与风险管理》集中化战略易考点

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　　集中化战略 (环球网校注册会计师提供集中化战略知识点)

　　一、集中化战略(集中成本领先战略和集中差异战略)含义

　　该战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略，可分为两类：集中成本领先战略和集中差异战略。

　　二、集中化战略优势

　　1.能够抵御产业五种竞争力的威胁;

　　2.可以增强相对的竞争优势。
 

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　　【摘要】2015年注册会计师考试时间于10月17日、18日举行，目前是考生提高冲刺的阶段，环球网校根据考试大纲及历年真题整理并发布“2016年注册会计师《公司战略与风险管理》集中化战略易考点”，希望本文能够帮助你更好的全面冲刺2015年注册会计师考试，祝考生取得好成绩。

　　三、集中化战略适用情况

　　1.购买者群体之间在需求上存在着差异;

　　2.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;

　　3.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略;

　　4.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。

　　四、集中化战略风险

　　1.狭小的目标市场导致的风险;

　　2.购买者群体之间需求差异变小;

　　3.竞争对手的进入与竞争。
 

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