2018年注册会计师《公司战略与风险管理》章节练习题：第一章公司战略的层次

A.明确企业的竞争战略

B.选择企业可以竞争的经营领域

C.协调每个职能中各种活动之间的关系

D.协调不同职能与业务流程之间的关系

【答案】B

【解析】总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

【单选题】公司总体战略的构成要素是()。

A. 选择经营范围，发挥协同作用

B. 确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

C. 配置企业内部资源，发挥协同作用

D. 选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

【答案】D

【解析】总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

【单选题】 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

【答案】B

【解析】甲集团是粮油集团公司，其自身战略与属于总体战略，方便面是该集团的业务单元，有关方便面的战略，属于业务单位战略。

【单选题】海燕集团公司正编制5年发展规划，根据集团公司战略规划部的统一要求，负责欧洲地区的海欧事业部总经理王有光主持召开了该事业部的主要业务骨干参加的战略规划会议，确定了以“欧洲千里马”为代号的事业部规划，该规划属于( )。

A. 公司战略

B. 业务单位战略

C. 地区市场战略

D. 职能战略

【答案】B

【解析】海燕集团下属的海欧事业部的规划应属于业务单元规划，事业部既有产品事业部，也有地区事业部，方便面属于产品事业部，欧洲属于地区事业部。

【多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

A. 公司战略

B. 业务单位战略

C. 市场战略

D. 职能战略

【答案】ABD

【解析】无论什么样的企业，战略的层次都有三层，总体、业务单位和职能战略，C属于市场部的职能战略，所以不选。