2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(5月24日)
编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月24日)
单项选择题
1、下列四个公司中适合采用成本领先战略的是( )。
A、甲公司面对的购买者不太关注品牌
B、乙公司所在的产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
C、丙公司的产品能够充分地实现差异化,且能够被顾客所认可
D、丁公司的资源和能力有限,难以在整个产业中实现成本领先,只能选定个别细分市场
2、中国全聚德(集团)股份有限公司在做市场分析时发现,企业目前面临的全球化压力不大,而且在周边的一些国家也有喜欢吃烤鸭的客户群体,于是就将国内的成功经验推广到了若干海外市场,建立了5家分店,我们称采取这种战略的企业为( )。
A、防御者
B、扩张者
C、躲闪者
D、抗衡者
3、下列关于蓝海战略特征的说法中,正确的是( )。
A、企业在产业范围内开展激烈的竞争
B、企业争取创造和攫取新的市场需求
C、企业遵循价值与成本互替定律
D、根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系
4、某彩电企业发现其所生产的CRT彩电已经在大中城市饱和,遂决定将其转入农村市场,这属于( )。
A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、多元化战略
5、公司采用“瞎子背瘸子”式的战略联盟的动因是( )。
A、促进技术创新
B、避免经营风险
C、实现资源互补
D、降低协调成本
答案在下一页
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编辑推荐:2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月24日)
1、
【答案】 A
【解析】 选项BC适合采用差异化战略;选项D适合采用集中化战略。
2、
【答案】 B
【解析】 如果企业面临的全球化压力不大,而自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,我们称采取这种战略的企业为“扩张者”,其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。
3、
【答案】 B
【解析】 红海和蓝海战略比较
4、
【答案】 C
【解析】 市场开发——现有产品和新市场。新市场包括两种含义:地理区域和消费者细分市场。
5、
【答案】 C
【解析】 “瞎子背瘸子”式的战略联盟充分利用了两者的优势,所以动因是实现资源互补。
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