2020年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题一
1、【单选】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )
A. 不断提高
C.先下降后提高
B.先提高后下降
D. 不断下降
【答案】D
【解析】导入期的经营风险非常高;成长期的经营风险有所下降,但是经营风险仍然维持在较高水平;成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平;进入衰退期后,经营风险更低。经营风险高低与产品生命周期的S型曲线无关。
2、【单选】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )
A.成长期
C.衰退期
B.成熟期
D.导入期
【答案】B
【解析】成熟期整个产业销售额达到前所未有的规模,主要战略路径是提高效率,降低成本。
3、【单选】甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )
A.规模经济
C.价格优势
B.资金需求
D.产品差异
【答案】D
【解析】波特观点的结构性进入障碍包括:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。本题中“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,体现了甲公司提供的是差异化服务,所以可以形成产品差异障碍。
4、【单选】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次不包括( )
A.总体战略
C.职能战略
B.业务单位战略
D.多元化战略
【答案】D
【解析】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域,由此表明甲集团是一家多元化经营的企业。多元化经营的企业战略层次应包含三个:总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。如果是一家单一业务企业,战略层次只有两个(总体战略与业务单位战略合二为一)。
5、【单选】2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资;并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )
A.财务能力分析
C.成长能力分析
B.快速反应能力分析
D.适应变化的能力分析
【答案】D
【解析】适应变化的能力是指竞争对手适应企业内部变化和外部变化的能力。次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否对外部事件作出反应的分析,所以,选项D正确。
6、【单选】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是( )
A.生产高档电动自行车的企业
B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
C.生产低档电动自行车的企业
D.属于同一战略群组的环保车生产企业
【答案】B
【解析】战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采取相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。属于同一战略群组的同行企业构成直接竞争关系。
7、【单选】西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
【答案】A
【解析】物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。国家级保密配方属于受国家保护的专利技术。
8、【单选】下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是( )
A.产品差异化
C.创新生产技术
B.购买生产专利权
D.聘用生产外包商
【答案】D
【解析】核心能力是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做的更好的能力。ABC选项都是企业有而竞争对手没有的,所以是核心能力,而选项D的聘用生产外包商不具有独特的竞争优势。
9、【单选】下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )
A.纵轴表示企业销售额增长率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
【答案】A
【解析】本题考查的是关于波士顿矩阵的基本知识,纵轴代表的是市场增长率,是市场销售额增长的百分比。
2020注会报名正在进行中,报名成功考生可提前填写 免费预约短信提醒服务,届时会及时提醒2020年各省注册会计师准考证打印时间通知!千万不要错过准考证打印!
以上内容是2020年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题一,小编为广大考生上传更多2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲、模拟试题,点击“免费下载”按钮后即可领取!
最新资讯
- 考前专项练习:2024年注册会计师战略模拟题2024-08-21
- 2024年注会财管单科全真模拟试题-共8套2024-08-21
- 2024年注会经济法模拟试卷8套-考前突击练习2024-08-21
- 共8套!2024年cpa税法模拟试题考前专项练习2024-08-20
- 考前突击!24年注册会计师审计模拟题-8套卷2024-08-20
- 2024年注册会计师会计考前模拟测试卷8套2024-08-20
- 免费下载:2024年CPA考前精选模拟试卷-六科12套2024-08-09
- 2024年考前注会会计模拟测试2024-08-01
- 2024年考前注册会计师模拟题在线测试2024-07-26
- cpa题库(章节习题+模拟试题+历年真题)2024-07-19