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2009年注会《财务管理成本》成本控制三

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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  三、成本控制和成本降低的区别

  1.成本降低,是指为不断降低成本而作出的努力。竞争对手的不断改进和提高,促使每个企业要为提高业绩而不断降低成本,进行不断地努力。

  2. 成本降低与成本控制的区别

  目标不同???成本降低以成本最小化为目标

  成本控制以完成预定成本限额为目标。

  范围不同???成本降低不仅仅局限于有成本限额的项目,而是涉及企业的全部活动。 成本控制仅限于有成本限额的项目。

  方式不同???成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析。

  成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额。

  含义不同???成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制

  成本控制是指降低成本支出的绝对额,故又称为绝对成本控制。

  【2005年】成本降低是指降低成本支出的绝对额,是绝对成本控制。( )

  【答案】×

  【解析】成本控制是指降低成本支出的绝对额,故又称绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,因此又称为相对成本控制。

  3、成本降低的基本原则

  成本降低的基本原则:以顾客为中心

  系统分析成本发生的全过程

  主要目标是降低单位成本

  要靠自身的力量降低成本

  要持续地降低成本

  4、成本降低的主要途径

  成本控制主要是管理问题,成本降低主要是技术方面的问题.

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