战略与风险管理辅导:风险管理的概念(一)
更新时间:2010-07-19 15:08:18
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一、 内部控制与风险管理的联系【熟悉】
在COSO委员会发布的《内部控制-整合框架》中,控制环境是其它内部控制元素的根基,它的构成元素包括董事会、组织结构、权责分配方式、员工胜任能力、管理层的哲学及人力资源政策。2004年发布的《企业风险管理-整合框架》(Enterprise Risk Management,简称ERM框架),以“内部环境”代替“控制环境”。与“控制环境”相比,内部环境是控制环境的内容上的扩展,引入了风险管理和风险偏好两个概念。内部环境确立了企业对待风险的态度和可能采取的应对策略。
(一)风险偏好
风险偏好是指对风险的偏爱,而风险态度(risk attitude)、风险承受能力(risk tolerance)或风险容量(risk capacity)是企业准备在任一时点承受的风险数量。
企业的风险偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别。风险态度可分为风险厌恶(risk averse)、风险中立(risk neutral)或风险追求(risk seeking)。
(二)风险管理
整体来说,企业风险管理是:
1.一个正在进行并贯穿整个企业的过程;
2.受到企业各个层次人员的影响;
3.战略制定时得到应用;
4.适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;
5.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;
6.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;
7.致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
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