注会《战略与风险管理》辅导：企业战略(二)

　　二、明茨伯格的5P战略【了解】

　　明茨伯格认为战略即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、与观念(Perspective)。

　　1.战略是一种计划

　　它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点：(1)战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动;(2)战略是有意识地、有目的地开发和制定的计划。战略计划与其他计划不同，它是关于企业长远发展方向和范围的计划。

　　2.战略是一种计谋

　　战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋。这种计谋是有准备和意图的。这种计谋是有准备和意图的，主要目的是想方设法与其它企业竞争。计谋的表现形式多种多样，有时候会应用到我国《孙子兵法》所列举的各种战术活动，从而实现竞争胜利。譬如有时候战略制定具有威慑作用，可以达到“不战而屈人之兵”的目的。该方式反映了战略的灵活性以及根据对方来调整战略的可行性特征。

　　3.战略是一种模式

　　战略是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。“一系列行动”是指企业为实现基本目标而进行竞争、分配资源、建立优势等决策和执行活动。该定义强调，无论企业是否有明确的、事先的战略计划，只要有具体行为就有战略。从这个角度看，可以将战略视为理性战略和应急战略两种，前者体现了某种计划和意图;后者则与意图无关，更多的是强调如何行动。

　　4.战略是一种定位

　　该种定义认为，企业战略在本质上是一种定位。战略是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。

　　5.战略是一种观念

　　从这个角度来看，战略不仅仅包含既定的定位，还包括感知世界的一种根深蒂固的认识方式。战略观念通过组织成员个人的期望和行为而形成共享，演变成企业组织共同的期望和行为。

　　【要点提示】明茨伯格的5P战略是各个学科从不同观点对战略的定义和理解，没有对错之分，需要对每一个战略定义有较深入的理解，有可能从不同角度来检验大家对战略的认识。

　　典型例题：

　　[单选题]某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。(2009年真题)

　　A战略是一种计划

　　B战略是一种计谋

　　C战略是一种定位

　　D战略是一种观念

　　【答案】B

　　【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。

　　[多选题] 下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有( )。(2009年真题)

　　A战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划

　　B 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

　　C战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为

　　D战略是有意图的行为模式

　　【答案】AC

　　【解析】5个P代表计划、模式、定位、观念和模式，B不正确，计划是有意图的战略而模式则是已经实现的战略，D不正确。

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