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2012 年《战略与风险管理》SWOT分析资料(1)

更新时间:2011-10-12 09:25:45 来源:|0 浏览0收藏0

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  一、SWOT分析的概念及作用【掌握】

  SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁在一张“十”字形图表中加以对照。SWOT分析为确定企业因素提供了一个分析框架。SWOT分析认为,战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和企业外部环境(机会和威胁)的匹配。

  SWOT分析后对应的战略安排如图3-2.

  典型例题:

  [单选题]内部优势较强但外部威胁很大,适合SWOT分析中的( )。

  A转移战略

  B增长战略

  C 多元化战略

  D防御战略

  【答案】C

  【解析】内部优势较强但外部威胁很大是SWOT分析中的第四象限,适合用多元化战略

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