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《公司战略与风险管理》每日一练:企业战略的制定

更新时间:2012-11-15 13:16:07 来源:|0 浏览0收藏0

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  1、2008年的经济危机蔓延全球,丙公司的业务也受到了一定影响。公司为了保证自身能够在经济危机之中利于不败之地,需要制定一个正确的总体战略。为此该公司的战略选择包括( )。

  A.一体化战略

  B.扭转战略

  C.维持利润战略

  D.集中化战略

  【正确答案】ABC

  【答案解析】本题考核战略的制定。总体战略包括成长型战略(一体化战略、多元化战略、密集型成长战略)、稳定型战略(暂停战略、无变战略、维持利润战略)和收缩型战略(扭转战略、剥离战略、清算战略),所以选项A、B、C正确。选项D属于业务单位战略的一种。

  2、甲企业是一家家具制造企业,在全球范围内进行制造外包,大量采购,并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系,降低安装成本。并针对年轻人的消费习惯,单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括( )。

  A.成本领先战略

  B.集中战略

  C..集中差异化战略

  D.差异化战略

  【正确答案】AC

  【答案解析】本题考核业务单位战略的选择。甲公司在全球范围内进行制造外包,大量采购,并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系,降低安装成本,属于成本领先战略。同时,针对年轻人的消费习惯,单独设计一系列具有独特北欧风格的家具,属于集中差异化战略。

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