公司战略与风险管理:多国化战略的成功者--宝洁
宝洁公司算是多国化战略的成功者。宝洁,始创于1837年,总部设于美国俄亥俄州辛辛那提市,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 现今,宝洁公司的产品已经遍布世界的各个角落,各地都可以看到宝洁的产品,而且宝洁凭着自己良好的质量保证,赢得了广大消费者的亲睐和信任。
在中国,宝洁公司在各个大城市开设了分公司,其旗下的产品在各大超市均有销售,在中国日用消费品市场中占取了相当的份额,其成功显而易见。当然,他的成功也不是轻松得来的,其间,宝洁公司也花费了很多时间和金钱来研究和开拓中国市场,并为后期的经营打下了坚实的基础,并根据市场不断变换的需求中,及时跟上市场的节奏,进行创新研究,推出一代又一代的新产品,以满足不同消费者的消费需求。
宝洁公司拥有众多的产品品牌:洗发护发用品:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列、伊卡璐 ;个人清洁用品:舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露; 护肤用品、化妆品: 玉兰油护肤系列、SK-II;妇女保健用品:护舒宝卫生巾;口腔护理用品:佳洁士牙膏、佳洁士牙刷;织物、家居护理产品:碧浪、汰渍洗衣粉;婴儿护理用品:帮宝适纸尿片;食品、饮料:品客薯片;纸巾类用品:得宝纸巾……不得不说,宝洁的成功和众多的产品品牌是分不开的,而且与强大的广告攻势也是密切联系的,总之,宝洁在中国成功了。
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