2013年公司战略与风险管理：通过实例学习研发方法
更新时间：2013-02-06 09:53:22
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摘要 2013年注册会计师《公司战略与风险管理》知识点：通过实例学习研发方法
战略实施至少存在三种主要的研发方法：第一种战略是成为向市场推出新技术产品的企业。第二种方法是成为成功产品的创新模仿者，从而使启动风险和成本最小化。第三种战略是通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。
战略实施中的这三种研发方法乍看可能不太好理解，这里举一个通俗的例子，希望对大家的理解掌握有帮助。
研发iphone4的苹果公司采用的就是第一种方法，因为他向市场推出了新技术产品;iphone4在市场上卖的很好，由于出现了大量的模仿者，其中生产乐phone的联想公司采用的就是第二种研发方法;iphone4卖的很好之后，很多山寨版的iphone4应势而生，这些生产山寨版iphone4的企业采用的研发方法则属于第三种方法。
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