2016年二级建造师《施工管理》 真题考点:成本加酬金合同
【摘要】《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目,掌握二级建造师考试施工管理考点,对于知识 点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为:2016年二级建造师《施工管理》 真题考点:成本加酬金合同, 希望能助各位二级建造师考生一臂之力!
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2016年二级建造师真题回顾:
26.关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
【答案】C
【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。
【来源】2Z106033成本加酬金合同
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一、成本加酬金合同的含义(环球网校一级建造师频道整理成本加酬金合同)
采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业
主承担,对业主的投资控制很不利。
二、成本加酬金合同的特点和适用条件
成本加酬金合同通常用于如下情况:
(1)工程特别复杂;
(2)时间特别紧迫。
三、成本加酬金合同的形式(环球网校一级建造师频道整理成本加酬金合同)
(1)成本加固定费用合同
(2)成本加固定比例费用合同
(3)成本加奖金合同
(4)最大成本加费用合同
四、成本加酬金合同的应用(环球网校一级建造师频道整理成本加酬金合同)
施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
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