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2017年二级建造师《施工管理》 第一章考点:施工组织设计的内容

更新时间:2016-08-29 13:49:22 来源:环球网校 浏览100收藏20

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摘要   【摘要】《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目,掌握二级建造师考试施工管理考点,对于知识 点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点,本文为:2017年二级

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  2Z101031 施工组织设计的内容

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  一、施工组织设计的基本内容

  1.工程概况

  2.施工部署及施工方案

  3.施工进度计划

  4.施工平面图

  5.主要技术经济指标

  二、施工组织设计的分类及其内容

  根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:

  (1)施工组织总设计;(环球网校二级建造师频道整理施工组织设计的内容)

  (2)单位工程施工组织设计;

  (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

  (重点注意3种设计容的主要内容区分,看讲教材P25)

  (—)施工组织总设计的内容

  施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

  施工组织总设计的主要内容如下:

  1.建设项目的工程概况;

  2.施工部署及其核心工程的施工方案;

  3.全场性施工准备工作计划;

  4.施工总进度计划;

  5.各项资源需求量计划;

  6.全场性施工总平面图设计;

  7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。

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  (二)单位工程施工组织设计的内容(环球网校二级建造师频道整理施工组织设计的内容)

  单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。

  单位工程施工组织设计的主要内容如下:

  1.工程概况及施工特点分析;

  2.施工方案的选择;

  3.单位工程施工准备工作计划;

  4.单位工程施工进度计划;

  5.各项资源需求量计划;

  6.单位工程施工总平面图设计;

  7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

  8.主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

  (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容

  分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

  分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:

  1.工程概况及施工特点分析;

  2.施工方法和施工机械的选择;

  3.分部(分项)工程的施工准备工作计划;

  4.分部(分项)工程的施工进度计划;

  5.各项资源需求量计划;

  6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

  7.作业区施工平面布置图设计。

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