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2017年二级建造师《施工管理》每日一练(1.11)

更新时间:2017-01-11 10:37:38 来源:环球网校 浏览136收藏54

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  每日一练1.11《二级建造师-管理》

  1.【多选】项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。

  A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

  B.定期进行目标计划值和实际值的比较

  C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

  D.发现目标偏离时采取纠偏措施

  E.分析目标偏离产生的原因和影响

  2.【多选】关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

  A.强化合同管理是目标控制的组织措施

  B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

  C.管理职能分工属于管理措施

  D.落实项目资金是进度控制的经济措施

  E.调整设计、改进施工方法属于技术措施

  3.【单选】关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

  A.强化合同管理是目标控制的管理措施

  B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

  C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

  D.落实项目资金是进度控制的管理措施

  环球网校小编友情提示:本文为大家详细介绍了2017年二级建造师《施工管理》每日一练(1.11),请各位二级建造师考生认真练习。小编及时更新相关资讯,欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助,可以手动Ctrl+D收藏,方便日后查阅。此外,环球网校二级建造师论坛,是大家备考学习交流的好平台哟!

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  《二级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】AC

  【解析】本题考查的是施工项目动态控制的方法。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  2.【答案】DE【解析】此题为综合性题,需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施,C属于组织措施,即C错误,经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较,从而及时发现偏差,实施纠偏。这首先就需要对项目目标进行分解,确定计划值,而不是比较。B错误;强化合同管理是目标控制的管理措施,A错误;因此,答案是D、E。

  3.【答案】A【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。

  环球网校小编友情提示:本文为大家详细介绍了2017年二级建造师《施工管理》每日一练(1.11),请各位二级建造师考生认真练习。小编及时更新相关资讯,欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助,可以手动Ctrl+D收藏,方便日后查阅。此外,环球网校二级建造师论坛,是大家备考学习交流的好平台哟!

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