2017年二级建造师《施工管理》每日一练(5.2)

　　【摘要】练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，环球网校特地整理了二级建造师考试相关试题，本文为2017年二级建造师《施工管理》每日一练(5.2)，希望各位考生认真对待，否则既耽误了时间还没有达到做题的效果。

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　　每日一练5.2《二级建造师-管理》

　　1.【多选】下列关于施工成本管理的说法，正确的是()。

　　A.施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计

　　B.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案

　　C.施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制

　　D.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　E.施工成本管理的每一个环节都是相互独立的

　　2.【单选】下列某体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于组织措施的有()。

　　A.确定项目管理班子的组织机构和人员

　　B.分析钢结构吊装作业的资金使用计划

　　C.钢结构吊装施工合同条款

　　D.提出钢结构新材料的运用

　　3.【单选】成本管理责任体系中，项目管理层的职能是()。

　　A.只负责对生产成本的控制

　　B.只负责对经营管理费用的控制

　　C.应发挥成本控制中心的管理职能

　　D.应体现效益中心的管理职能

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　　《二级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】ACD

　　【解析】B正确说法为：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案;E正确说法为：施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

　　2.【答案】A

　　【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员、的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。B属于经济措施;C属于合同措施;D属于技术措施。

　　3.【答案】C

　　【解析】根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。法人层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用;项目管理层应对生产成本进行管理。法人层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于执行法人确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

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