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二级建造师工程施工管理考试重点:施工部署

更新时间:2017-09-08 14:34:14 来源:环球网校 浏览97收藏9

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摘要   【摘要】二级建造师工程施工管理考试重点:施工部署。2017年二级建造师考试已经过去将近3个月之久,考试成绩已经陆续公布,不管结果如何,现在也该开始备战2018年二级建造师的考试了,下面小编来为大家用例题

  【摘要】二级建造师工程施工管理考试重点:施工部署。2017年二级建造师考试已经过去将近3个月之久,考试成绩已经陆续公布,不管结果如何,现在也该开始备战2018年二级建造师的考试了,下面小编来为大家用例题的形式来解释一下二级建造师工程管理的施工部署这个考试重点。

  二级建造师工程施工管理考试重点:施工部署案例题

  1.背景:某施工单位作为总承包商,承接一写字楼工程,该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑,两栋楼地下部分及首层相连,中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日,竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计,其中施工部署中确定的项目目标为:质量目标为合格,创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”;由于租赁的施工机械可能进场时间推迟,进度目标确定为2007年7月6日开工,2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫,拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工;装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工,拟先进行A座施工,然后进行B座的施工。

  2.问题

  (1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容?

  (2)一般工程的施工程序应当如何安排?

  (3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张,在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下,应该如何安排较为合理?

  3.分析

  本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。

  4.答案

  (1)进度目标不妥,租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题,施工单位无法进行工期索赔,因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。

  施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。

  (2)一般工程的施工程序:“先准备、后开工”,“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”。

  (3)由于工期紧张,该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的,这样的施工程序可以缩短工期。同样的原因,由于工期紧张,装饰装修工程施工安排致使施工工期较长,因而不尽合理。

  装饰装修工程较合理的安排是:

  1)安排两个装饰装修施工劳务队,A座、B座同时进行内装修的施工;

  2)如果可以满足工期要求,待主体结构封顶后,可以自上而下进行内装修施工。如果工期还不能满足,在施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下,可以采取两种施工流向以缩短工期:①主体结构完成一半左右时,装修施工插入,自中向下施工,待主体结构封顶后,再自上向中完成内装修施工。②主体结构完成几层后,即插人内装修施工,自下而上进行施工。

  二级建造师工程施工管理考试重点,上面的例题你弄明白了吗?虽说距离明年二级建造师考试还有很长时间,但是我们考试人群成千上万,通过率又低,早学习早有准备才更好。

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