当前位置: 首页 > 二级建造师 > 二级建造师备考资料 > 2018年二级建造师《施工管理》考试要点: 施工管理的组织

2018年二级建造师《施工管理》考试要点: 施工管理的组织

更新时间:2017-09-14 13:25:26 来源:环球网校 浏览132收藏52

二级建造师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要   【摘要】2018年二级建造师《施工管理》考试要点:施工管理的组织。2018年二级建造师备考正火热进行中,目前教材还未出来,预计12月份开始,根据往年二级建造师考点考试频率,环球小编整理了以下考试要点,下

  【摘要】2018年二级建造师《施工管理》考试要点: 施工管理的组织。2018年二级建造师备考正火热进行中,目前教材还未出来,预计12月份开始,根据往年二级建造师考点考试频率,环球小编整理了以下考试要点,下面一起来学习吧。

  2Z101020 施工管理的组织

  一.系统的概念

  建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征:

  (1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目

  (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的寿命周期持续时间长

  (3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同。甚至相对立。

  二.系统的目标和系统的组织的关系

  影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种

  1.人的因素:包括管理人员与生产人员的数量和质量

  2.方法与工具:包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具

  3.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  控制项目目标的主要措施包括①组织措施、②管理措施、③经济措施和④技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

  三.组织论和组织工具

  组织论是一门学科,它主要研究系统的

  ①织结构模式、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系 ②组织分工

  ③工作流程组织。

  1.组织结构模式反映的指令关系(=组织关系)

  2.组织分工反映①工作任务分工和②管理职能分工

  3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织指的是项目实施任务的工作流程组织。

  2018年二级建造师《施工管理》考试要点: 施工管理的组织。按今年二建考试形式,2018年二级建造师考试相必又是一场硬仗,要想拿下这块硬骨头,早日备考,报班学习成了上班族和零基础的最佳选择。另外环球网校推出了晒2017二建成绩单,得优惠奖励!

  编辑推荐:

  2018年二级建造师《施工管理》章节习题汇总

  2018年二建《建筑工程》章节习题:建筑工程施工合同管理

  答题套路在手,二级建造师考试不愁!

  精品课程套餐推荐:

查看套餐详情

包含备考指导+教材精讲+1V1直播基础课+智能题库+现场实操+考点强化+经典习题
+模考试题班+实务特训+1V1直播冲刺课+真题解析+内部资料+直播密训+应试技巧+送官方教材、老师讲义、高频考点、精华讲义

服务及保障考试不过终身免费重学

点击咨询

立即报名

二级建造师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

二级建造师资格查询

二级建造师历年真题下载 更多

二级建造师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部