2018年二建《建筑工程》章节习题：单位工程施工组织设计

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　　2018年二建《建筑工程》章节习题：单位工程施工组织设计

　　一、单选题

　　1、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。

　　A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.项目技术员　　D.项目施工员

　　2、下列哪项不属于施工现场平面布置图的基本内容( )。

　　A.工程施工场地状况 B.新建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等 C.施工现场必要的安全、消防、保卫和环境保护等设施 D.相邻地上、地下既有建(构)筑物及相关环境

　　二、多选题

　　3、单位工程施工组织设计编制的依据有( )。

　　A.工程设计文件 B.工程施工合同

　　C.非工程所在地行政主管部门的批准文件 D.工程地质及水文地质、气象等自然条件 E.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等

　　4、在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按( )划分阶段进行检查。

　　A.地基基础

　　B.主体结构

　　C.二次结构

　　D.装饰装修

　　E.竣工交付

　　5、施工部署应包括的内容有( )。

　　A.项目的质量、进度、成本及安全等目标

　　B.拟投入的最低人数和平均人数

　　C.分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划

　　D.工程施工的组织管理和施工技术两个方面

　　E.项目管理总体安排

　　6、一般的施工顺序包括( )。

　　A.先准备、后开工 B.先地下、后地上 C.先主体、后围护

　　D.先结构、后装饰 E.先设备、后土建

　　三、案例分析题一

　　7、背景资料：某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋 18 层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2 层以上分为 A 座、B 座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为 2007 年 7 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 25 日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定的项目目标为：质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”;由于租赁的施工机械可能进场时间推迟，进度目标确定为 2007 年 7 月 6 日开工，2008 年 9 月 30 日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在 A 座和 B 座同时施工;装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行 A 座施工，然后进行 B 座的施工。

　　事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。

　　问题：

　　1.—般工程的施工程序应当如何安排?

　　2.除了事件一中国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

　　四、案例分析题二

　　8、背景资料：

　　事件一：施工单位项目负责人组织了项目部会议，其中安排了《单位工程施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，技术负责人和技术员参加，由施工单位技术负责人审核，总监理工程师审批。

　　事件二：工程开工前由建设单位项目负责人组织，对项目负责人进行了交底并做好了交底记录。 问题：

　　1.分别指处事件一中的不妥之处，并分别说明理由?

　　2.分别指处事件二中的不妥之处，并分别说明理由?

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　　参考答案：

　　1、【答案】A

　　【解析】单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核， 施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。

　　2、【答案】B

　　【解析】施工现场平面布置图应包括以下基本内容：

　　(1)工程施工场地状况;(2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;

　　(3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积;(4)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;(5)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;(6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

　　3、【答案】ABDE

　　【解析】单位工程施工组织设计编制依据(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;(2)国家现行有关标准和技术经济指标;

　　(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;(4)工程施工合同或招标投标文件;(5)工程设计文件;

　　(6)工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7)与工程有关的资源供应情况;(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。4、【答案】ABD

　　【解析】单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地 基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。

　　5、【答案】ACDE

　　【解析】施工部署应包括以下内容：

　　1.工程目标 工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。 2.重点和难点分析包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。

　　3.工程管理的组织 包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。

　　项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜 设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜 设置事业部式项目管理组织。

　　4.进度安排和空间组织

　　(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系;(2)施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流 水施工;单位工程施工阶段一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装工程。

　　5.“四新”技术 “四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。

　　根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、 管理措施来满足工期和质量等要求。

　　6.资源投入计划(1)拟投入的最高人数和平均人数。

　　(2)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。

　　7.项目管理总体安排 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出 明确要求。 施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供 应、组织指挥系统与调控机制。

　　6、【答案】ABCD

　　【解析】一般工程的施工顺序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、 后装饰”，“先土建、后设备”。

　　案例一

　　【答案】

　　1.—般工程的施工程序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。

　　2. 答：除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外， 还有：

　　①工程设计有重大修改

　　②主要施工方法有重大调整

　　③主要施工资源配置有重大调整

　　④施工环境有重大改变

　　案例二

　　【答案】

　　1.答：事件一中的不妥之处及理由有：

　　① 其中安排了《单位工程施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制不妥 理由：《单位工程施工组织设计》由项目负责人主持编制

　　② 技术负责人和技术员参加不妥 理由：项目经理部全体管理人员参加

　　③ 施工单位技术负责人审核不妥 理由：施工单位主管部门审核

　　④ 总监理工程师审批不妥 理由：施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批 2.答：事件二中的不妥之处及理由：

　　① 工程开工前由建设单位项目负责人组织不妥 理由：工程开工前由施工单位项目负责人组织

　　② 对项目负责人进行了交底并做好了交底记录不妥 理由：对项目全体人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录

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