2018年二级建造师《施工管理》考点解读：施工项目经理权限和任务
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【摘要】2018年二级建造师《施工管理》考点解读：施工项目经理权限和任务。2018年二级建造师备考进展如何?2018年二级建造师教材还未出，环球小编整理了些2017年二级建造师施工管理考试要点，以帮大家备考2018年二级建造师。
施工项目经理的权限
参与项目招标、投标和合同签订;
参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;
决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;
参与选择物资供应单位;
在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。
施工项目经理的任务
项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力，包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;
指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
选择施工作业队伍;
进行合理的经济分配;
企业法定代表人授予的其他管理权力。
环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》考点解读：施工项目经理权限和任务，请各位二级建造师考生抓紧时间备考。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!
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