2018年二建《施工管理》章节习题：施工管理的组织

　　【摘要】练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，环球网校特地整理了二级建造师考试相关试题，本文为2018年二建《施工管理》章节习题：施工管理的组织，希望各位考生认真对待，否则既耽误了时间还没有达到做题的效果。

　　第二节 施工管理的组织

　　一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

　　1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构

　　D. 项目组织结构

　　2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。

　　A.项目经理办公室

　　B.采购管理部

　　C.各子项目管理部

　　D. 预算管理部

　　3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。

　　A.让两类工作部门自己解决矛盾

　　B.由最高管理者亲自指挥

　　C.由员工判断接受谁的指令

　　D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式

　　4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).

　　A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

　　B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

　　C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

　　D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

　　5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。

　　A. 项目组织结构图

　　B. 项目结构图

　　C. 工作流程图

　　D. 合同结构图

　　6.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.⑧③①

　　7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。

　　A.工作任务分工表

　　B.管理任务表

　　C.管理职能分工表

　　D. 项目管理工作表

　　8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。

　　A.工作流程图

　　B.项目结构图

　　C.合同结构图

　　D. 组织结构图

　　9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.明确各项管理工作的工作流程

　　B.落实各工作部门的具体人员

　　C.对项目管理任务进行详细分解

　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查

　　10.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。

　　A.成本控制工作流程

　　B.投资控制工作流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.物资采购工作流程

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　　二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分 )

　　11.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

　　A.工作流程组织

　　B.组织结构模式

　　C.管理职能分工

　　D.工作任务分工

　　E.物资流程组织

　　12.工作任务分工表应明确的内容有()。

　　A.各项工作任务由谁负责

　　B.各项工作任务由谁决策

　　C.各项工作任务由谁配合

　　D.各项工作任务由谁参与

　　E.各项工作任务由谁筹划

　　13.属于管理工作流程组织的有()。

　　A.成本控制流程

　　B.采购工作流程

　　C.施工作业流程

　　D.质量控制流程

　　E.工程变更流程

　　答案：

　　1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD　13.ADE

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