2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.21)
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【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.21)。俗话说，不打无准备之仗，学习一建大家一定要做好充足准备。习题是备考二级建造师不可或缺的资料，为了让考生们养成做题的习惯，环球小编每日会为大家上新经典习题及其答案解析，大家一定要认真对待，本资料为环球老师教研团队总结得出，希望能帮到大家。
《二级建造师-施工管理》
1.【单选】有关下图所示的项目组织结构模式的说法正确的是( )。
A.A可以对C21、C22、C23下达指令
B.每个工作部门有两个及以上的指令源
C.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
D.来自于十分严谨的军事组织系统
2.【单选】下图反映的是工作之间的( )关系。
A.组织
B.指令
C.合同
D.逻辑
3.【多选】以下关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别正确的是( )。
A.项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分
B.组织结构图矩形框用直线连接
C.合同结构图中矩形框用双向箭线连接
D.项目结构图的矩形框用单向箭线连接
E.合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位
《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】D
【解析】线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2.【答案】C
【解析】合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，用双向箭线连接。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。矩形框之间的连接用直线表示。
3.【答案】ACE
【解析】如下表所示：
环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案详解(11.21)。请各位二级建造师考生抓紧时间复习。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!
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