2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.15)
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【摘要】2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.15)。伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。考试二级建造师证书也一样，努力很重要。新习题小编已备好，赶快来检测吧。本资料为环球老师教研团队总结得出，希望能帮到大家。
往期回顾：2018年二级建造师《各科目》每日一练及答案解析汇总(12.14)
《二级建造师-施工管理》
1.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
2.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】B
【解析】项目经理应履行下列职责：
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;
(3)对资源进行动态管理;
(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;
(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;
(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;
(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
2.【答案】C
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
3.【答案】B
【解析】项目经理的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006)
项目经理应具有下列权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(9)法定代表人授予的其他权力。
环球网校小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》每日一练及答案解析(12.15)。请各位二级建造师考生抓紧时间复习。环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!
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