2018二级建造师《施工管理》章节练习题:施工方的项目管理
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【摘要】时间飞逝，一不留神，就到了2018年，18,18，要发，要发，考个证书带回家!周末又到了，环球小编为大家整理了2018二级建造师《施工管理》章节练习题，希望能帮你更好的掌握施工方的项目管理。
在这里环球小编统一告诉同学们，目前都还没收到官方消息具体的报考时间，不过同学们一定要留意当地的人事考试中心网最新消息。或者关注环球网校二建频道，最新消息实时推送给你。
一、单选题
1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
2、项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
3、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工
B.设计准备
C.设计
D.动用前准备
5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
2018二级建造师《施工管理》章节练习题答案解析：
1、【答案】C
【解析】A选项错误，业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B选项错误，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D选项错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的总投资目标。
2、【答案】D
【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目可行性研究报告属于决策阶段工作。
3、【答案】B
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。
4、【答案】A
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
5、【答案】C
【解析】施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
以上内容为2018二级建造师《施工管理》章节练习题:施工方的项目管理。更多二级建造师考试资料请继续关注环球网校二建频道，环球网校二级建造师论坛，是大家备考学习交流的好平台哟!
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