2018年二级建造师《公路工程》每日一练(1月31日)
【摘要】2018年二级建造师《公路工程》每日一练(1月31日)。只要你有志气,就没有不敢想的事;只要你有骨气,就没有办不成的事;敢想敢干敢做敢冲,我们才能登上顶峰,考二级建造师是人生的目标之一,环球网校二级建造师教研团队是您冲顶的后援,我们会为你带来最精华的试题及考点总结,为您登顶创造最佳机会,当然成功最离不开的还是您的不断努力,2018年二建考试,我们来了。
往期回顾:2018年二级建造师《各科目》每日一练及答案解析汇总(1月30日)
2018年二级建造师《公路工程》每日一练(1月31日)
1.【单选题】某施工单位由于自身原因延误了工期,于是将现浇方案改为预制装配来缩短施工过程的时间。则该施工单位对压缩工期所采取的措施属于( )。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.行政措施
2.【多选题】属于压缩关键工作持续时间的经济措施有( )。
A.增加工作面,组织更多的施工队伍
B.采用先进的施工机械
C.对所采取的技术措施给予相应经济补偿
D.强化制度建设和落实
E.用物质刺激的方法提高工作效率
3.【单选题】属于压缩关键工作持续时间的组织措施的是( )。
A.加强和调整项目经理部的成员
B.采用先进的施工机械
C.对所采取的技术措施给予相应经济补偿
D.改善劳动条件
《二级建造师-公路每日一练》答案
1题正确答案:C
参考解析:技术措施:
①改进施工工艺和技术,缩短工艺技术间歇时间(如混凝土的早强剂等);
②改变施工方法以缩短持续时间(如现浇方案改为预制装配);
③采用先进的施工方法和施工机械。
2题正确答案:CE
参考解析:压缩关键工作持续时间的经济措施:
(1)用物质激励的方法以提高效率;
(2)为加快进度措施提供所需的资金;
(3)对所采取的进度措施给予相应费用补偿。
3题正确答案:A
参考解析:压缩关键工作持续时间和调整关键工作逻辑关系的组织措施:
(1)加强和调整项目经理部的成员;
(2)强化制度建设和落实;
(3)调整任务分工和优化工作控制流程。
【小编提示】:本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《公路工程》每日一练(1月31日)。更多二级建造师考试相关资料请继续关注环球网校二级建造师频道。
编辑推荐:
精品课程推荐:
最新资讯
- 2025年环球网校二级建造师法规早鸟测试卷-多选题2024-12-18
- 2025年环球网校二级建造师法规早鸟测试卷-单选题2024-12-18
- 2025年环球网校二级建造师管理测试题(早鸟测试-多项选择题)2024-12-18
- 2025年环球网校二级建造师管理测试题(早鸟测试-单项选择题)2024-12-18
- 2024二级建造师考前冲刺:二级建造师《水利水电》万人模考真题及答案解析(三)2024-05-15
- 2024二级建造师考前冲刺:二级建造师《公路实务》万人模考真题及答案解析(三)2024-05-15
- 2024二级建造师考前冲刺:二级建造师《机电实务》万人模考真题及答案解析(三)2024-05-15
- 2024二级建造师考前冲刺:二级建造师《市政实务》万人模考真题及答案解析(三)2024-05-15
- 2024二级建造师考前冲刺:二级建造师《建筑实务》万人模考真题及答案解析(三)2024-05-15
- 2024二级建造师考前冲刺:二级建造师《工程法规》万人模考真题及答案解析(三)2024-05-15