2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月21日)
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2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月21日)
教材内容：第三章 第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务
1.【单选】某市拟新建一办公大楼，项目建设单位组织有关老师对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是( )。
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
2.【单选】建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析;
②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是( )。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
3.【单选】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A.工程实施条件分析
B.编制总进度纲要
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统【答案解析请翻下页查阅】
《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
①调查研究和收集资料;
②进行项目结构分析;
③进行进度计划系统的结构分析;
④确定项目的工作编码;
⑤编制各层(各级)进度计划;
⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2.【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
3.【答案】B
【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B正确。
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