2018年二级建造师《施工管理》真题与答案解析（31-45）

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31. 绘制双代号时标网络计划，首先应( )。

A.定位起点节点

B.确定时间坐标长度

C.绘制非时标网络计划

D.绘制时标计划表

【答案】A

【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。(来源：环球网校)绘制步骤如下：

(1)将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。

(2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。

(3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，(来源：环球网校)某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处。

用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P147

32.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是( )。

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

【答案】B

【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：

(1)可以通过分段施工缩短工期，(来源：环球网校)而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;

(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;

(3)可以利用承包商的施工技术老师，帮助改进或弥补设计中的不足;

(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;

(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

【考点来源】2Z106033成本加酬金合同P258

33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。

A.评价财务管理效果

B核算企业经营效益

C.考核项目管理绩效

D.评价项目成本效益

【答案】C

【解析】对竣工工程的成本核算，(来源：环球网校)应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

【考点来源】2Z102041施工成本管理的任务与措施P106

34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。

A.建筑工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

【答案】D

【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)，(来源：环球网校)建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责;其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

【考点来源】2Z104013施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任 P156

35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是( )天。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】(来源：环球网校)自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，C工作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-7=2天。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P139

36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法, (来源：环球网校)正确的是( )。

A.质量计划是纲领性文件

B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

【答案】D

【解析】A错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，(来源：环球网校)在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

B错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

C错误。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

【考点来源】2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证P159

37.某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，(来源：环球网校)计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。

【考点来源】2Z102053施工成本控制的方法P118(来源：环球网校)

38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，(来源：环球网校)承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》(来源：环球网校)中通用合同条款的规定：除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。

【考点来源】2Z106042施工合同变更管理P263

39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，(来源：环球网校)应该给出综合质量评价的检查项目是( )。

A.分项工程质量验收

B.质量控制资料验收

C.主体结构功能检测

D.观感质量验收

【答案】D

【解析】观感质量验收。这类检查往往难以定量，(来源：环球网校)只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。

【考点来源】2Z104034施工质量验收的规定和方法 P171

40.根据《建设工程工程量清单计价规范》，(来源：环球网校)发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )。

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，(来源：环球网校)与进度款同期支付。

【考点来源】2Z102036合同价款期中支付P99

41.根据建设工程工程量清单计价规范，(来源：环球网校)采用单价合同的工程结算工程量应为( )。

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.合同中约定应予计量并实际完成的工程量

【答案】D

【解析】单价合同的计量：

(1)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。

(2)施工中工程计量时，(来源：环球网校)若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

【考点来源】2Z102032工程计量P82

42.在建设工程施工过程的质量验收中，(来源：环球网校)检验批的合格质量主要取决于( )。

A.主控项目和一般项目的检验结果

B.主控项目的检验结果

C.资料检查完整、合格和主控项目检验结果

D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果

【答案】A

【解析】检验批质量合格的条件有两个方面：(来源：环球网校)资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

【考点来源】2Z104034施工质量验收的规定和方法 P171

43.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，(来源：环球网校)下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是( )。

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，(来源：环球网校)造成35人死亡，直接经济损失4500万元

【答案】A

【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(来源：环球网校)B属于较大事故;C属于一般事故;D属于特别重大事故。

【考点来源】2Z105033职业健康安全事故的分类和处理 P210

44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是( )。

A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

【答案】C

【解析】A错误。围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分，(来源：环球网校)工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工;

B错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m;

D错误。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

【考点来源】2Z105041施工现场文明施工的要求 P214

45.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，(来源：环球网校)项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向( )提交书面报告。

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能监督部门和发包人代表

【答案】B

【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，(来源：环球网校)在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

【考点来源】2Z101051施工项目经理的任务 P33

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