2020年二级建造师《机电工程》章节预习题：机电工程项目施工管理(一)

2H320000　机电工程项目施工管理

2H320010　机电工程施工招标投标管理

1、依法必须进行招标的项目不包括(　)。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部使用外资投资的项目

C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。根据《招标投标法》《招标投标实施条例》《必须招标的工程项目规定》等规定，在中华人民共和国境内进行机电工程建设项目，必须按下述规定招标：(1)全部或部分便用国有资金投资或国家融资的项目，包括：1)使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目;2)使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。(2)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，包括：1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目;2)使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。(3)不属于(1)、(2)规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须招标的具体范围由国务院发展改革部门会同国务院有关部门按照确有必要、严格限定的原则制订，报国务院批准。(4)上述(1)条至(3)条规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：1)施工单项合同估算价在400万元人民币以上;2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上;3)勘察,、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。

2、使用预算资金(　)万人民币以上，并且该资金占投资额(　)以上的项目，必须进行招标项目。

A.100　10%

B.200　10%

C.100　20%

D.200　20%

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目。

3、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括(　)。

A.涉及国家安全的项目

B.需采用不可替代的专利或者专有技术

C.采购人依法能够自行建设、生产或者提供

D.项目技术复杂

E.受自然地域环境限制

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的机电工程项目，按照国家有关规定可以不进行招标。除上述特殊情况外，有下列情形之一的机电工程项目，可以不进行招标：(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术;(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求;(5)国家规定的其他特殊情形。

4、在招投标过程中，下列时间说法错误的是(　)。

A.资格预审文件的发售期不得少于5日

B.招标人澄清修改预审申请文件应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前进行

C.招标人澄清修改招标文件应当在投标截止时间至少5日前进行

D.投标人编制投标文件所需要的合理时间不得少于20日

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工招标投标范围和要求。招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的，招标人应当顺延提交资格预:审申请文件或者投标文件的截止时间。

5、投标报价的基础和前提是(　)。

A.施工方案

B.进度计划

C.质量标准

D.安全措施

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工投标的条件与程序。施工方案是报价的基础和前提、也是招标人评标时考虑的重要因素之一。

6、投标决策的后期阶段主要工作是(　)。

A.对招标文件的实质性要求作出响应

B.研究在投标中采取的策略

C.审查施工方案

D.复核或计算工程量

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工投标的条件与程序。投标决策的后期阶段。此阶段是从申报资格预审至投标报价(封送投标书)之前。主要研究在投标中采取的策略。

7、【案例分析】

背景资料：

西北某地一大型炼钢厂，由国家和民营企业共同投资兴建。建设初期，建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程，遭到当地监管部门的反对。建设单位改正后，按规定在指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。

建设单位招投标过程中发生下列事件：

事件一：工程采用EPC承包形式进行招标，有个别单位不明白EPC承包的含义。

事件二：经资格预审后，共有A、B、C、D、E五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。开标后，评委认为C单位不符合投标资格，被取消投标资格。

事件三：评标委员会在技术标评审时，对A施工单位钢结构露天制作采用GMAW提出疑问，A单位就此焊接方法的特点做出了解释。

问题：

1.说明监管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。

2.EPC承包模式包括哪些内容?

3.事件二中取消C单位投标资格是否合理?简述理由。

4.GMAW焊接方法有什么优缺点?

『分析与参考答案：』

1.由于该工程有国家资金投资参与，《招标投标法》明确规定，全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目，必须招标，故建设单位初期直接指定承包商被监管部门反对。

2.EPC包括：设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。

3.取消C单位投标资格不合理。理由：招标文件明确规定此次招标是资格预审而不是资格后审，且建设单位已向C单位发放了有关招标文件资料，就视为C单位资格预审合格，在开标后取消资格不符合规定。

4.GMAW优点：生产效率高、焊接成本低、焊缝抗锈蚀能力强，焊接形成过程易于控制焊接质量;缺点：焊接表面不平滑、飞溅较多、设备复杂、施工场合有限。

8、【案例分析】

背景资料：

南方工程公司以EPC方式中标某厂新建一套50万t/年催化装置。考虑到该项目的特殊性，该工程公司决定采用邀请招标的方式进行安装分包。随后向具备承包条件的A、B、C三家承包单位发出投标邀请。A、B、C三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件。

招标文件对催化装置的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好，招标人根据项目要求的特殊性，主持了项目答疑会，对设计的技术要求作了进一步的解释说明，B、C单位如期参加了这次答疑会并形成纪要，由与会单位签收纪要。在投标截止日期前10天，招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将土建基础工程从原招标范围内删除。

接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明，要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件，在剩下的B、C两家投标单位中，通过评标委员会老师的综合评价，最终选择了B投标单位为中标单位。

问题：

1.投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理?

2.从所介绍的背景资料来看，在该项目的招投标过程中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?

3.答疑会的纪要签收是否合理?

4.简述编制投标文件的注意要点。

『分析与参考答案：』

1.合理。按《招标投标法》及有关法律法规规定，投标人可以在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，书面通知招标人，撤回已提交的投标文件。

2.该项目的招投标过程中不符合《招标投标法》有关规定的方面：

(1)招标人在投标截止日期前10天修改招标范围不符合规定，应至少在投标截止日期前15天修改。

(2)在两家投标单位中确定中标人不符合规定，投标人少于3个时，招标人应当重新招标。

3.答疑会会议纪要要同步发给A、B、C各个投标单位。

4.编制投标文件的注意要点：

(1)对招标文件的实质性要求作出响应。包括：投标函，投标报价，施工组织设计、商务和技术偏差表。

(2)审查施工方案。应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。

(3)复核或计算工程量。并与合同计价形式相协调。

(4)确定正确的投标策略。

(5)按招标文件要求，密封投标文件。

2H320020　机电工程施工合同管理

1、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整，监督的内容不包括(　)。

A.监督落实合同实施计划

B.协调项目各相关方之间的工作关系

C.签订分包合同后，加强合同变更管理

D.对具体实施工作进行指导

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。主要工作有：(1)监督落实合同实施计划，为项目各部门的工作提供必要的保证。如施工现场的安排，人工、材料、.机械等计划的落实，工序间搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。(2)协调项目各相关方之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题。如合同责任界面之间的争执、工作活动之间时间上和空间上的不协调等。(3)对具体实施工作进行指导，做经常性的合同解释，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。

2、分包方的职责不包括(　)。

A.保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护，满足总承包合同的要求

B.编制分包工程施工方案

C.及时向总承包方提供分包工程的有关资料

D.为分包方创造施工条件

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。(1)保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护，满足总承包合同的要求。(2)按施工组织总设计编制分包工程施工方案。(3)编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。(4)及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全、环境保护和验收等有关资料。

3、分包方要严格执行各级政府的法律法规和有关规定，执行(　)对安全和标准化管理的有关规定，并承担因分包方原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和由此发生的一切费用。

A.总包方

B.分包方

C.监理工程师

D.建设单位

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。分包方要严格执行各级政府的法律法规和有关规定，执行总包方对安全和标准化管理的有吴规定，并承担因分包方原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和由此发生的一切费用。对非分包方原因造成的财产损失和伤亡事故，由责任方承担责任和相关费用。

4、合同变更的范围不包括(　)。

A.更改有关标高、基线、位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

C.专业工程分包

D.改变有关工程的施工时间和顺序

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。按照施工合同示范文本的约定，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更主要包括：更改有关标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程中的施工时间和顺序等。

5、工程中最常见的合同变更形式是(　)。

A.签署会谈纪要

B.签变更协议

C.设计变更

D.工程变更指令

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。机电工程项目合同变更形式：业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力，发出各种变更指令，最常见的是工程变更指令。在实际工程中，这种变更较多。

6、索赔按发生的原因分类，可分为(　)。

A.工期索赔

B.费用索赔

C.工程范围变更索赔

D.施工加速索赔

E.不利现场条件索赔

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。索赔发生的原因：(1)合向对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。(2)合_条文问题。合同条文不全、错误、矛盾，设计图纸、技术规范错误等。(3)合变更。(4)工福环境变化。包括法律、物价和自然条件的变化等。(5)不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

7、【案例分析】

背景资料：

某机电安装公司承接了一炼油厂设备安装与防腐保温工程，合同执行过程中发生了如下事件：

事件一，施工过程中，因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸，而相关联设备安装公司也要求设计院出设计变更，设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可，因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。安装公司向业主提出费用和工期索赔。

事件二，在保温工程施工过程中，按设计要求，采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前，该公司采用将保温层全部淋湿，一遍操作、一次成型的施工工艺。

事件三，一台离心式风机试运转时振动较大，经查验施工记录，发现垫铁的接触情况、承载面积、厚度、数量、放置等均未按规范施工。建设单位要求返工。

问题：

1.事件一中，安装公司向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?

2.事件一中，安装公司向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决?

3.事件二中，抹面类涂抹保护层施工工艺有何不妥?

4.针对事件三，风机安装的垫铁如何按规定施工?

『分析与参考答案：』

1.从合同变更范围和影响分析，安装公司的要求合理，但设计变更的程序不合理，因为：

(1)关联设备也存在标高、基线、位置和尺寸，这是施工单位的主要依据，也是设计变更的核心内容，故合情合理;

(2)部分设备已安装就位，重新调整势必增加人工、材料、机械费用并延误工期，有设计变更，就有了文字依据。

安装公司应向监理工程师(建设单位项目技术负责人)提出设计变更，由建设单位通知设计单位工程师进行设计变更。

2.从索赔条件，依据及索赔程序分析，事件二中，安装公司的费用和工期索赔均不合理。理由是没有任何工程变更的文字依据。解决办法：

(1)施工单位(安装公司)向设计单位索要相关设备设计变更单;

(2)根据设计变更单和施工过程记录(主要是重新调整安装记录)、费用计算及工期变化的工程变更单交监理工程师审批后交业主审批。

3.抹面类涂抹保护层的施工工艺在施工前，除局部接槎外，不应将保温层淋湿，应采用两遍操作，一次成型的施工工艺。因而，将保温层全部淋湿，一遍操作、一次成型的施工工艺是错误的。

4.垫铁施工的技术要求：

(1)每组垫铁的面积符合现行国家标准、通用规范的规定;

(2)垫铁与设备基础之间的接触良好;

(3)每组垫铁的块数不宜超过5块，放置平垫铁时，厚的宜放在下面，薄的宜放在中间，垫铁的厚度不宜小于2mm。

8、【案例分析】

背景资料：

某机电安装公司经过投标，中标一石化厂的机电安装工程，工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等，合同签订后，在征得业主同意后，机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件：

事件一，A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;

事件二，机电安装公司在进行质量检查时，发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;

事件三，B分包商的两处质量问题经及时处理，达到质量要求，一处因已无法达到要求质量要求，经机电安装公司和业主同意，作让步处理。

事件四，空气管道系统泄漏性试验不合格。

问题：

1.从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?

2.针对事件二的发生，指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。

3.机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确?

4.机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?

5.空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求?

『分析与参考答案：』

1.事件一产生的原因：安装公司对新来的施工管理人员以及A分包商对自己的施工人员均未进行合同交底，导致对自己的工作范围不清楚，双方均有责任。

处理：首先应将A分包商已施工部分纳入安装公司工作范围，与业主另签补充协议;然后安装公司与A分包商签补充协议，将已施工部分纳入A分包商的分包范围。

2.在合同交底上，B分包商有缺陷，在质量要求方面，未向自己施工人员进行重点交底;在合同控制中，也未进行质量方面的合同实施监督和合同跟踪;也存在管理人员自身素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任心不强等。

3.不正确。因为对质量问题必须由设计单位认可后，才能作出处理。

4.安装公司对分包商及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

5.空气管道系统泄漏性试验的实施要求：

因为本工程空气管道是输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道，必须进行泄漏性试验。

泄漏性试验是以气体为试验介质，在设计压力下，采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪或其他手段检查管道系统中泄漏点的试验。实施要点如下：

(1)泄漏性试验应在压力试验合格后进行，试验介质宜采用空气。

(2)泄漏性试验压力为设计压力。

(3)泄漏性试验可结合试车一并进行。

(4)泄漏试验应逐级缓慢升压，当达到试验压力，并且停压10min后，采用涂刷中性发泡剂的方法，巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点应无泄漏。

2H320030　机电工程施工组织设计

1、施工组织设计编制依据包括(　)。

A.有关标准和技术经济指标

B.建设单位基本情况

C.工程施工合同

D.监理文件

E.工程现场条件

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是施工组织设计编制要求。1.与工程建设有关的法律法规和文件;2.国家规行有关标准和技术经济指标;3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;4.工程施工合同或招标投标文件;5.工程设计文件;6.工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;7.与工程有关的资源供应情况;8.施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。

2、单位工程施工组织设计由(　)审批。

A.施工单位技术负责人

B.施工单位项目负责人

C.施工单位项目技术负责人

D.施工单位负责人

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工组织设计编制要求。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

3、施工方案经济评价常用的方法是(　)。

A.因素分析法

B.排列图法

C.综合评价法

D.经验分析法

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工方案的编制与实施。施工方案经济评价常用的方法是综合评价法。

4、【案例分析】

背景资料：

某施工企业总承包年产100万t宽厚板轧制生产线的板坯加热炉车间和热轧制车间的土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，各能源介质管道施工等，在施工中，该施工单位进行了各种类型的施工组织设计的编制，强调了施工方案的编制要点，明确了施工方法及工艺要求。

因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题：

1.本工程中应编制哪些施工组织设计?

2.本工程中应编制哪些施工方案?

3.施工方案的施工方法及工艺要求应明确哪些内容?

4.车间内桥式起重机安装前分包商还应进行哪些交底?

『分析与参考答案：』

1.应编制100万t宽厚板轧制生产线工程施工组织总设计，板坯加热炉车间和热轧制车间的单位工程施工组织设计。

2.应编制的施工方案有：

(1)土建(设备基础)施工方案;

(2)钢结构制作、安装方案;

(3)桥式起重机施工方案;

(4)加热炉施工和加热炉耐火材料砌筑施工方案;

(5)轧制设备施工方案(含工艺配管);

(6)能源介质施工方案;

(7)设备的调试方案。

3.施工方法及工艺要求应明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算;明确主要分项工程(工序)施工工艺要求;明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系;明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求;明确针对性的技术要求和质量标准。

4.根据施工项目技术交底层级要求，该分包商交底工作还有：分包单位技术负责人向下级技术负责人交底;施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底;工长向班组长交底，班组长向操作人员交底。

5、【案例分析】

背景材料：

某安装公司总包氮氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为32Mpa，电机与压缩机本体分两件进场，现场用齿式联轴器连接。压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。

开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备、电气自动化、管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担。

施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、重点突出、可操作性强，故施工中效果明显，工程进展顺利。施工过程中，安装公司及时审查了防腐保温分包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，但竣工验收时，发现分包提交给其审核的资料不全。

试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉，设备制造质量全部合格;复查安全记录：垫铁设置合理且按规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格，各种环境因素对安全无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。

问题：

1.压缩机系统的管道，按压力分应属于哪一类?应进行哪些试验?

2.施工方案交底主要包括哪些内容?

3.分包单位提交给安装公司审核的资料还有哪些?

4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因。应由哪个单位承担责任?

『分析与参考答案：』

1.属于高压管道。应进行压力试验、泄漏性试验。

2.施工方案交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施、环境保护措施等。

3.还应有：质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料。

4.(1)可能引起压缩机振动大的原因：

①基础强度不够;

②地脚螺栓紧固力不够;

③地脚螺栓安装或混凝土浇筑时产生偏移而不垂直;

④地脚螺栓松动;

⑤测量基准精度不符合要求;

⑥操作者的技能水平和责任心。

(2)责任由安装公司承担。

2H320050　机电工程施工技术管理

1、施工方案的交底内容有(　)。

A.进度安排

B.组织机构设置

C.施工程序和顺序

D.操作方法

E.施工要点

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是施工技术交底。工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施等。另(P184)：施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

2、下列作业活动中，需进行安全技术交底的是(　)。

A.钢结构焊接

B.大件物品的运输

C.高空作业

D.地下作业

E.离心泵试运行

『正确答案』BCD

『答案解析』本题考查的是施工技术交底。工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。例如，大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

4、技术交底的相关人员不包括(　)。

A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.施工员

D.操作人员

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是施工技术交底。技术交底要明确项目技术负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。

4、机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特征有(　)。

A.真实性

B.有效性

C.完整性

D.使用性

E.阶段性

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是施工技术资料与竣工档案管理。机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特征有真实性、完整性、有效性、复杂性。

5、施工技术资料文件的保存以(　)为基本单位进行保存。

A.单位工程

B.分部工程

C.子分部工程

D.分项工程

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工技术资料与竣工档案管理。施工技术资料的保存应以分项工程为基本单位进行保管。

6、【案例分析】

背景资料：

某安装公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，经建设单位组织验收合格。在投入使用前，使用部门提出管线布置应改到地下直线布置，建设单位据此要求安装公司予以更改。安装公司经认真核算预计修改量达到原工程量的50%以上，且材料量占的比例大，因此没有同意，并要求终止合同。经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。工程资料归档时，用的是原竣工图。

问题：

1.施工单位可否要求终止合同?说明理由。

2.工程修改后，施工单位对资源管理的控制重点是什么?应从哪些方面控制?

3.施工单位提供竣工图的做法是否合适?说明理由。

4.该工程修改后应如何进行质量评定?

分析与参考答案：

1.施工单位可以要求终止合同。理由是：工程承包合同已按约定履行完成，并经建设单位组织验收合格。

2.修改工程部分资源管理的重点是材料管理，因为虽尽量利用拆除下的原有材料，但修改后材料量占的比重大。

应从材料管理的以下方面控制：加强采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制，获得最大经济效益。

3.施工单位采用原竣工图交工的做法不对。

理由是：项目竣工图是项目竣工验收，以及项目今后进行维修、改扩建等的重要依据。因此，项目竣工图编制必须真实、准确地反映项目竣工时的实际情况。要做到图物相符、技术数据可靠、签字手续完备、整理符合档案管理要求。

4.该工程因设计进行了修改，应按修改后的项目，重新评定质量等级。

7、【案例分析】

背景材料：

某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务。施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m，管线是不通行地沟敷设。该项目的所有施工内容完毕，并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后，在进行竣工验收的同时，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：

(1)收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志;管材、阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录、产品质量合格证;隐蔽工程检查记录;质量事故处理记录;压力试验记录;设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

(2)整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

(3)在施工资料整理检查时，发现：

1)有两份物资进场检查记录使用了圆珠笔;

2)一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查;

3)质量事故处理记录仅有项目经理和质检员签字。

问题：

1.机电安装工程的施工技术资料应包括哪些内容?

2.在(1)中，哪些是施工记录资料?

3.设计图纸和竣工图是否是施工资料?为什么?

4.在资料整理检查时，发现的1)和2)问题应如何处理?

5.质量事故处理记录签字手续是否完整?还应有哪些人签字?

分析与参考答案：

1.施工技术资料主要包括：单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录，图纸会审记录、设计变更文件，工程洽商记录、技术联系(通知单)等。

2.施工记录包括：工程物资进厂检查记录、隐蔽工程检查记录、质量事故处理记录、压力试验记录。

3.设计图纸不是施工资料，而竣工图属于施工资料。因为设计图纸不是施工单位形成的文件，而是施工单位的施工依据;而竣工图是建设工程通过施工过程形成的结果，由施工单位编绘的。

4.两份物资进场检查记录用圆珠笔填写的，应重新使用便于永久保存的签字笔或蓝黑墨水填写和签名;一份隐蔽工程检查记录应请到场检查的监理工程师确认和签名。

5.签字手续不完整，还应有专业技术负责人、施工工长签字。

2H320060　机电工程施工进度管理

1、机电工程采用横道图来表示施工进度计划时的优点有(　)。

A.便于实际进度与计划进度比较

B.便于看出影响工期的关键工作

C.便于计算劳动力的需要量

D.便于计算材料和资金的需要量

E.便于施工进度的动态控制

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是机电工程施工进度计划表示方法。横道图计划编制方法简单，便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、机具、材料和资金的需要量。

2、在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑的因素不包括(　)。

A.保证重点、兼顾一般

B.满足连续均衡施工要求，提高生产率和经济效益

C.计划在执行过程中不得变动

D.全面考虑各种不利条件的限制和影响

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是单位工程施工进度计划实施。在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素：(1)保证重点、兼顾一般、分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线;(2)满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益;(3)留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用;(4)考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备;(5)考虑业主的配合及当地政府有关部门的影响等。

3、施工作业进度计划编制的根据是(　)。

A.单项工程施工进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.分部工程施工进度计划

D.分项工程施工进度计划

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是机电工程进度计划编制的要点。单位工程进度计划是编制该工程施工作业进度计划的依据。

4、作业进度计划的交底内容有(　)。

A.计划目标和执行计划的相关条件

B.施工用人力资源和物资供应保障情况

C.计划执行中可能遇见的问题与解决办法

D.各专业队组分工和衔接关系

E.单位工程质量目标

『正确答案』AC

『答案解析』本题考查的是施工作业进度计划的实施要求。作业进度计划是项目部在施工期内指导作业的依据，因此计划的编制者应向作业人员进行进度计划交底，交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件，以及计划执行中可能遇见的问题与解决办法，同时对技术措施、质量要求、安全作业等事项提出要求。另：单位工程进度计划交底内容：施工进度控制重点(关键线路、关键工作)、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。

5、作业进度计划以(　)为单元编制。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是作业进度计划要求。作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制。

6、关于机电工程项目施工进度偏差分析的说法，正确的是(　)。

A.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对总工期没有影响

B.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差必将影响总工期

C.工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作

D.工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响总工期

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工进度的监测分析。选项A和选项B，若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响;选项C，若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差将影响总工期。

7、下列进度控制措施中，属于经济措施的是(　)。

A.明确工程现场进度控制人员及其分工

B.合同中要有专款专用条款，防止因资金问题而影响施工进度

C.施工中及时办理工程预付款

D.对工期提前给予奖励

E.施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更

『正确答案』CD

『答案解析』本题考查的是施工进度控制的主要措施。施工进度控制的主要措施中的经济措施有：(1)在工程预算中考虑加快施工进度所需的资金，编制资金需求计划，满足资金供给，保证施工进度目标所需的工程费用等;(2)施工中及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;(3)对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金。

8、【案例分析】

背景材料：

A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。

A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划如图所示：

在施工中发生了以下3个事件：

事件1：项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元/m，在3月22日结束时检查，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元，项目部对B公司提出警告，要求加快施工进度。

事件2：由于建设单位采购的机组供货迟延，导致机组安装推迟5天。

事件3：制冷机组安装完毕进行单机试运行时，项目部检查了各连接和密封部位有无松动、漏气、漏油等现象，随即进行了2h试运行，监理单位认为未达到试运转要求，责令项目部整改。

问题：

1.本工程施工过程中，影响进度的因素可能有哪些?

2.计算事件1中的CPI和SPI及其影响，请问是否影响总工期?

3.不考虑事件1的影响，事件2是否影响工期?如果影响，实际完工时间为哪一天?

4.针对事件3，说明制冷机组试运转的要求。

分析与参考答案：

1.本工程影响进度的因素有：

(1)工程资金不落实;

(2)施工图纸提供不及时;

(3)气候及周围环境的不利因素;

(4)供应商违约;

(5)施工单位管理能力。

2.(1)已完工程预算费用BCWP=1000×120=120000(元)

计划工程预算费用BCWS=2000/20×12×120=144000(元)

费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75

进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83

(2)影响工期。因为SPI小于1，进度拖延，电缆排管施工属于关键工作，延误必会影响总工期。

3.事件2影响工期，因为机组安装是关键工作，影响工期5天，按原计划6.28完工，现拖延5天，实际完工时间为7.3。

4.制冷机组的试运转要求：机组运转平稳、无异常振动与声响;各连接和密封部位应无松动、漏气、漏油等现象;吸、排气的压力和温度在正常工作范围内;能量调节装置及各保护继电器、安全装置的动作应灵敏、可靠;正常运转不少于8h。

9、【案例分析】

背景材料：

某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示，单位：d)。满足合同工期的要求并获得业主批准。

在施工进度计划中，因为工作E和G的吊装载荷基本相同，所以租赁了同一台塔吊安装，并计划定在第76d进场。

在锅炉设备搬运过程中，由于叉车故障在搬运途中失控，所运设备受损。返回制造厂维修，工作B中断20d，监理工程师及时向施工单位发出通知，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。

对此施工单位提出了调整方案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前，由施工单位组织编制了吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。

机组安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复找存在一定误差，导致设备运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。

问题：

1.在原计划中如果先开始工作E后开始工作G，塔吊应安排在几天投入使用可使机械不闲置?说明理由。

2.工作B停工20d后，施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?

3.塔吊专项施工方案在施工前应有哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数?

4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?

分析与参考答案：

1.按照原计划，塔吊应安排在第91天进场投入使用。

理由：G工作为关键工作，第121天开始，即E工作必须第120天结束，而E工作的持续时间为30天，120-30=90，故塔吊应安排在第91天进场投入使用。

2.调整方案可行。

先G后E，即G工作之后线路有J-K以及E-H-K，E、H持续时间之和为100天，小于J工作(关键工作)持续时间，按原计划，关键线路为：A→D→G→J→K，调整方案后，关键线路未转移，方案可行。

3.塔吊专项施工方案在施工前应由机电工程公司技术负责人、总监理工程师(建设单位项目负责人)签字。

塔吊选用还有的参数：额定起重量、最大幅度、最大起升高度。

4.汽轮机轴系对轮中心找正还包括：轴系初找;凝汽器灌水至运行重量后的复找;汽缸扣盖前的复找;基础二次灌浆前的复找，基础二次灌浆后的复找。

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