2020年二级建造师《施工管理》基础练习题(2)

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1.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有(　　)。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

正确答案：ABCD

2.某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有(　　)。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

正确答案：CD

3.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有(　　)。

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.年度进度控制报告

正确答案：CDE

4.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为(　　)。

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一个项目期

正确答案：AB

5.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　　)决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

正确答案：C

6.施工项目的项目经理应由(　　)任命。

A.建设单位项目部

B.监理公司

C.施工企业法定代表人

D.施工企业董事会

正确答案：C

7.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是(　　)。

A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同

B.建设工程项目管理规范

C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件

正确答案：A

8.对工程项目施工负有全面管理责任的是(　　)。

A.建设单位项目部

B.施工企业法定代表人

C.项目总监理工程师

D.施工方项目经理

正确答案：D

9.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是(　　)。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

正确答案：B

10.施工企业项目经理是一个(　　)的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

正确答案：A

11.选择质量控制点的原则通常包括(　　)。

A.施工中的薄弱环节

B.对下道工序有较大影响的上道工序

C.施工投入资源大的工序和部位

D.施工无把握、施工条件困难的工序

E.采用新技术或者新员工的部位或环节

正确答案：ABD

12.在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有(　　)。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

正确答案：ABCE

13.《竣工验收鉴定证书》的主要内容有(　　)。

A.验收的时间

B.工程概况

C.竣工决算情况

D.遗留问题及处理意见

E.政府质量监督机构对工程的验收结论

正确答案：ABCD

14.根据我国施工验收规范的规定，必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序的有(　　)。

A.地基及复合地基承载力静载检测

B.桩长的检测

C.钢筋保护层厚度检测

D.钢结构及钢管焊接质量无损检测

E.铝塑复合板的剥离强度检测

正确答案：ACDE

15.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是(　　)。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

正确答案：A

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16.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的(　　)。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

正确答案：C

17.某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(　　)。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

正确答案：A

18.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是(　　)。

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

正确答案：C

19.对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是(　　)。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

正确答案：B

20.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是(　　)。

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

正确答案：B

21.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　　)。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

正确答案：A

22.下列选项中，属于事前的主动控制的是(　　)：

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

正确答案：A

23.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是(　　)。

A.①→②→③

B.②→①→③

C.②→③→①

D.③→①→②

正确答案：A

24.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为(　　)。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

正确答案：C

25.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是(　　)。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

正确答案：C

26.为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的(　　)。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.管理措施

正确答案：D

27.尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是(　　)。

A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划

B.原定的成本目标不合理

C.施工实际成本和计划成本略有差异

D.工程款的支付与工程合同价产生偏差

正确答案：B

28.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过(　　)进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

正确答案：D

29.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是(　　)。

A.施工成本规划中的相应成本项

B.工程合同价中的相应成本项

C.工程投标价中的相应成本项

D.工程款支付中的相应成本项

正确答案：B

30.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(　　)。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

正确答案：B

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