2020年二级建造师《施工管理》基础练习题(5)

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1、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

参考答案：C

参考解析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

2、工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是()。

A.施工预算

B.工程合同价

C.实际施工成本

D.工程款支付

参考答案：B

参考解析：在前者为计划，在后者为实际。

3、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。

A.负责项目的人员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

参考答案：D

参考解析：其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

4、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。

A.物资资源

B.人力资源

C.财力资源

D.供应资源

参考答案：A

参考解析：物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施(道路、桥梁、供水和供电设施、施工生产和办公以及生活设施等)等;

5、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。

A.计划期

B.实施期

C.周期

D.施工工期

参考答案：B

参考解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;

6、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

参考答案：D

参考解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

7、控制项目目标最重要的措施是()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

参考答案：B

参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

8、项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.任务分工表

参考答案：B

参考解析：项目质量、进度、成本控制编码的基础是项目结构图

9、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。

A.委托代理服务

B.监督管理服务

C.中介代理服务

D.有偿技术服务

参考答案：D

参考解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

10、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

参考答案：B

参考解析：组织风险，如：

(1)设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力;

(2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(3)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

11、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。

A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用

B.搭设临时设施所耗材料费

C.施工机械安装及拆卸所耗材料费

D.跳板、脚手架等的摊销费

参考答案：A

参考解析：材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：

①材料原价(或供应价格);②材料运杂费;③运输损耗费;④采购及保管费;⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。

12、税金是指国家税法规定的应计人建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，教育费附加税额为营业税的3%，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(　　)%。

A.7

B.3.41

C.3.35

D.3.32

参考答案：B

参考解析：

13、为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为()。

A.直接成本

B.间接成本

C.施工成本

D.可以直接计人工程对象的费用

参考答案：B

14、下列属于施工成本控制经济措施的是()。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

参考答案：D

参考解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出友点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

15、关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是()。

A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的

C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来

D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来

参考答案：B

参考解析：三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。

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16、在施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.检查

C.分析

D.纠偏

参考答案：C

参考解析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

17、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.静态比率法

D.动态比率法

参考答案：D

参考解析：动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

18、年度成本分析的依据是()。

A.年度成本报表

B.进度报告

C.预算成本

D.实际成本

参考答案：A

参考解析：年度成本分析的依据是年度成本报表。

19、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A.按合同已有价格

B.参照合同价格

C.由承包人提出价格，发包人确认后

D.由承包人提出价格，工程师确认后

参考答案：B

参考解析：合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;

20、当发生多次索赔事件以后，适宜采用()计算索赔金额。

A.实际费用法

B.总费用法

C.综合费用法

D.实物费用法

参考答案：B

参考解析：总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。

21、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的工程量价款为(　)。

A.23万元

B.21.85万元

C.22.6万元

D.25万元

参考答案：A

参考解析：第一个月工程量价款为700×200+500×180=230000万

22、投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。

A.通知

B.质疑

C.询问

D.请求

参考答案：B

参考解析：分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。投标人如果认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正。

23、在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据()。

A.概算定额

B.预算定额

C.投资估算指标

D.概算指标

参考答案：C

参考解析：投资估算指标是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。

24、在单代号搭接网络计划中，()表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

A.节点

B.编号

C.线路

D.箭线

参考答案：D

参考解析：搭接网络计划也称为单代号搭接网络计划，也是以节点及其编号表示工作，而其箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

25、假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()。

A.10天

D.11天

C12天

D.13天

参考答案：C

参考解析：如果某工作有紧前工作，工作的最早开始时间等于紧前工作最早完成时间的最大值。

26、为实现项目的进度目标，应充分重视()。

A.尽早确定总进度目标

B.健全项目管理的组织体系

C.业主压缩工期的要求

D.大量采用计算机辅助进度控制

参考答案：B

参考解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系

27、常见的影响工程进度的风险包括()。

A.政治风险

B.自然风险

C.社会风险

D.技术风险

参考答案：D

参考解析：常见的影响工程进度的风险，如：(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。

28、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程。

A.反复

B.动态

C.经常

D.主动

参考答案：B

参考解析：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程

29、工程项目的控制性施工进度计划是指()。

A.单体工程施工进度计划

B.企业年度生产计划

C.施工总进度规划

D.项目施工月度计划

参考答案：C

参考解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

30、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.项目结构分析

B.编制各层进度计划

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

参考答案：C

参考解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

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