2020年二级建造师《施工管理》章节练习题：第一章 施工管理

【提示】正在备考2020年二级建造师考试的考生，您可以点击文章底部按钮，免费下载2020年二建备考白皮书，教您如何高效备考!

相关推荐：2020年二级建造师《施工管理》章节练习题汇总

第一章　施工管理

1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有(　)。

A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行

B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段

C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订

D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任

E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”

『正确答案』AC

『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。

2.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有(　)。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。选项B，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订”。选项E，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任，因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。

3.下列有关建设项目工程总承包的表述正确的有(　)。

A.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干

B.建设项目工程总承包采用总价包干的方式时，多数采用变动总价合同

C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”

D.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

E.建设项目工程总承包大多采用单价合同方式

『正确答案』BD

『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。(1)建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(2)采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

4.下列属于相对静态组织关系的选项有(　)。

A.设计工作流程组织

B.组织结构模式

C.物资采购流程组织

D.工作任务分工

E.信息处理流程组织

『正确答案』BD

『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。选项ACE均属于动态组织关系。

5.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(　)。

A.有利于项目实施任务的发包

B.有利于项目目标的控制

C.有利于绘制组织结构图

D.有利于项目实施任务的进行

E.考虑项目的组成

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构分解可参考的原则除选项ABDE外，还包括：考虑项目进展的总体部署;结合项目管理的组织结构的特点;结合合同结构的特点。

6.甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是(　)。

A.由公司员工判断后作出决策

B.让两类部门商量后自行解决矛盾

C.明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式

D.由最高管理者进行协调或决策

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工管理的组织结构。采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，可以采用以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

7.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有(　)。

A.各项工作任务由谁负责

B.各项工作任务由谁监督

C.各项工作任务由谁筹划

D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁配合

『正确答案』ADE

『答案解析』本题考查的是施工管理的工作任务分工。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

8.关于施工管理职能分工的说法，正确的有(　)。

A.组成管理的环节包括：提出问题、筹划、决策、执行、检查

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表只能用于项目管理

E.管理职能分工表只反应企业管理层人员的工作任务

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是管理职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门或各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管理，因此选项D、E不正确。

9.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括(　)。

A.合理安排施工顺序

B.确定主要工程的施工方案

C.编制资源需求计划

D.绘制施工平面图

E.全面部署施工任务

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标。选项C属于施工组织设计中施工进度计划的组成内容;选项D与施工部署及施工方案是平级的。

10.在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有(　)。

A.安居工程住宅小区

B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

C.某工厂新建烟囱工程

D.定向爆破工程

E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

『正确答案』BDE

『答案解析』本题考查的是施工组织设计的内容。需要编制分部(分项)工程施工组织设计的工程除选项BDE外，还包括：深基础、大量土石方工程等。

【提示】正在备考2020年二级建造师考试的考生，您可以点击文章底部按钮，免费下载2020年二建备考白皮书，教您如何高效备考!

相关推荐：2020年二级建造师《施工管理》章节练习题汇总

11.下列有关施工组织总设计编制程序的表述错误的有(　)。

A.编制施工总进度计划后才可拟定施工方案

B.确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者往往可以交叉进行

C.通常情况下，完成施工总平面图设计后，下一步工作是计算主要技术经济指标

D.通常情况下，编制施工组织总设计的第二步是计算主要工种工程的工程量

E.通常情况下，编制施工准备工作计划后，下一步是编制资源需求量计划

『正确答案』AE

『答案解析』本题考查的是施工组织设计的编制方法。选项A，正确的表述应为“拟定施工方案后才可编制施工总进度计划”;选项E，正确的表述应为“通常情况下，编制施工准备工作计划前面的步骤是编制资源需求量计划”。

12.下列属于项目目标动态控制步骤的有(　)。

A.对项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.定期进行项目目标的调整

D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

E.如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是动态控制方法。选项C，正确的表述应为“如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到第一步”。

13.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的有(　)。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改进施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是动态控制方法。选项AD属于管理措施;选项C属于技术措施。

14.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是(　)中的相应成本项。

A.投标价

B.施工成本规划

C.工程款支付

D.招标控制价

E.实际施工成本

『正确答案』BCE

『答案解析』本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用。施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项、施工成本规划中的相应成本项、实际施工成本中的相应成本项、工程款支付中的相应成本项的比较;施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。

15.施工质量目标包括(　)。

A.分部分项工程的施工质量

B.混凝土模板的质量

C.材料质量

D.半成品质量

E.施工机械设备的质量

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用。施工质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

16.下列有关施工企业项目经理、建造师的表述正确的有(　)。

A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

B.项目经理是一种专业人士的名称

C.在国际上，项目经理在多数情况下是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

『正确答案』ADE

『答案解析』本题考查的是施工项目经历的任务。选项B，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称”;选项C，正确的表述应为“在国际上，项目经理在多数情况下不是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人”。

17.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列有关项目经理的表述错误的有(　)。

A.项目经理应是承包人正式聘用的员工

B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

C.项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数

D.项目经理按合同约定组织工程实施

E.承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理，并征得发包人书面同意

『正确答案』CE

『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。选项C，正确的表述应为“项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数”。选项E，正确的表述应为“承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理，并征得发包人书面同意”。

18.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(　)。

A.建立各类专业管理制度并组织实施

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.进行合理的经济分配

『正确答案』CDE

『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。选项A属于项目经理的职责。

19.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，编制项目管理目标责任书的依据包括(　)。

A.组织的经营方针和目标

B.项目合同文件

C.组织的管理制度

D.项目的设计资料

E.项目管理规划大纲

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是施工项目经理的责任。项目管理目标责任书的编制依据：(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

20.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有(　)。

A.对各类资源进行质量监控和动态管理

B.建立各类专业管理制度并组织实施

C.准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是项目机构负责人的职责。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

【提示】正在备考2020年二级建造师考试的考生，您可以点击文章底部按钮，免费下载2020年二建备考白皮书，教您如何高效备考!

相关推荐：2020年二级建造师《施工管理》章节练习题汇总

21.根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限包括(　)。

A.参与选择大宗资源的供应单位

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.决定授权范围内的项目资源使用

D.选择监理单位

E.参与组建项目管理机构

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的权限。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，施工企业项目管理负责人的权限包括：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。选项B属于施工企业项目机构负责人的职责。

22.下列有关施工方项目经理责任的表述错误的有(　)。

A.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任

B.项目经理由于主观原因，政府主管部门将追究的主要是其经济责任

C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统

D.项目经理对工程项目建设负有全面管理的责任

E.对发生工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理

『正确答案』BDE

『答案解析』本题考查的是施工项目经理的责任。选项B，正确的表述应为“项目经理由于主观原因，政府主管部门将追究的主要是其法律责任”。选项D，正确的表述应为“项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任”。选项E，正确的表述应为“对发生工程重大质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理”。

23.根据《大型工程技术风险控制要点》，下列说法正确的有(　)。

A.风险管理阶段仅涉及工程建设实施阶段

B.本控制要点主要包括工程的勘察设计阶段和工程建设实施阶段

C.本控制要点主要包括工程的规划阶段和工程施工阶段

D.本控制要点主要包括工程的决策阶段和设计阶段

E.风险管理阶段涉及工程建设全过程

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是施工风险管理。根据《大型工程技术风险控制要点》，风险管理阶段涉及工程建设全过程，本控制要点主要包括工程的勘察设计阶段和工程建设实施阶段。

24.风险理论中的风险量指的是(　)。

A.不确定的损失程度

B.风险控制的力度

C.风险因素的多少

D.损失发生的概率

E.实际损失的大小

『正确答案』AD

『答案解析』本题考查的是风险和风险量。风险量指的是：(1)不确定的损失程度;(2)损失发生的概率。

25.下列属于建设工程项目技术风险的有(　)。

A.工程设计文件

B.工程物资

C.气象条件

D.工程施工方案

E.工程机械

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是施工风险的类型。选项C属于工程环境风险。

26.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是(　)。

A.确定风险因素

B.编制施工风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工风险管理的任务和方法。选项AB属于风险识别的内容。选项D属于风险监控的内容。风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。其中，风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

27.下列《建设工程安全生产管理条例》中有关监理规定的表述错误的是(　)。

A.在监理过程中发现存在安全隐患的，应该要求施工单位整改

B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设标准

C.情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位

D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向有关主管部门报告

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程监理的工作任务。选项B，正确的表述应为“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准”。

28.下列关于旁站监理的说法正确的有(　)。

A.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工命令或者采取其他应急措施

B.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改

C.旁站监理人员在旁站监理过程中，必须要委托具有资格的第三方对有关建筑材料、建筑构配件、商品混凝土进行复验

D.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工

E.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由监理工程师下达局部暂停施工命令或者采取其他应急措施

『正确答案』ABD

『答案解析』本题考查的是工程监理的工作方法。选项C，正确的表述应为“旁站监理人员在旁站监理过程中，需要核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验”;选项E，正确的表述应为选项A。

29.项目管理的核心任务是(　)。

A.项目的投资控制

B.项目的安全控制

C.项目的目标控制

D.项目的全方位控制

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是施工方的项目管理。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

30.下列有关建设工程项目管理概念的表述错误的是(　)。

A.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

B.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

C.“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和实施期

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项C，正确的表述应为“‘自项目开始至项目完成’指的是项目的实施期”。

31.下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的有(　)。

A.仅负责自行施工部分工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

D.业主方指定的分包方接受业主方的工作指令，无须服从施工总承包方的项目管理

E.施工总承包方为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

『正确答案』BCE

『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。选项A，正确的表述应为“负责整个工程的施工安全”。选项D，正确的表述应为“分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理”。

32.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。下列选项中，属于建设工程项目工作流程组织的有(　)。

A.管理工作流程

B.财务管理制度

C.物资采购工作的流程

D.信息处理的流程

E.外立面施工工作流程

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是工作流程组织。工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织;(2)信息处理工作流程组织;(3)物质流程组织。

33.下列属于建设工程监理公平性的是(　)。

A.工程监理机构尽一切努力进行项目的目标控制

B.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益

C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(承包商等)

D.工程监理机构将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是建设工程监理的工作任务。建设工程监理的工作性质特点包括：服务性、科学性、独立性、公平性。其中：选项A属于“服务性”的范畴;选项C属于“独立性”的范畴;选项D属于“科学性”的范畴。

以上就是小编整理的2020年二级建造师《施工管理》章节练习题，如果想及时了解2020年二级建造师考试报名时间、考试时间等，可以 免费预约短信提醒;如果2019年考生想及时了解二级建造师的成绩查询时间，也可以 免费预约短信提醒，预约成功之后，您将会及时准确地接收到相关的考试信息通知!