2020年二级建造师《施工管理》强化习题及答案(1)

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1.建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( 　　)。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

【答案】A

【解析】本题涉及的考点是环境保护的技术措施。建设工程施工过程中，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施：(1)妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(2)除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;(5)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;(6)对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

2.建设工程产品由设计转化为实物的第一步是( 　　)。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

【答案】B

【解析】本题涉及的考点是现场施工准备的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接影响工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程的有关工序的质量。

3.当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取( 　　)措施。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

【答案】C

【解析】本题涉及的考点是施工质量事故处理的基本方法。当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。

4.双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为( 　　)。

A.起点节点

B.终点节点

C.中间节点

D.双向节点

【答案】C

5.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为( 　　)。

A.重大风险

B.中度风险

C.可容许风险

D.不容许风险

【答案】B

6.安全生产许可证的有效期为( 　　)年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】C

7.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是( 　　)。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间

【答案】A

【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。

8.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。

A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B. 找出偏差 采取纠偏措施

C. 施工成本目标的逐层分解

D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

【答案】:C

9.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地( 　　)。

A.获取、存档、处理和交流

B.获取、存储、处理和共享

C.获取、存档、处理和共享

D.获取、存储、处理和交流

【答案】D

【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

10.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当( 　　)。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告

【答案】A

【解析】旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。

11.索赔费用的计算方法不包括( 　　)。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

【答案】D

【解析】本题涉及的考点是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

12.建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是( 　　)。

A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目

B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的

【答案】B

【解析】本题涉及的考点是施工管理的组织系统。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

13.某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于( 　　)。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故

D.管理原因引发的质量事故

【答案】B

【解析】本题涉及的考点是工程质量事故的分类。操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

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14.控制整个项目实施阶段的进度是( 　　)进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

【答案】D

15.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( 　　)。

A.强化合同管理

B.改进施工方法

C.调整任务分工

D.改变施工管理

【答案】B

16.根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的( 　　)d内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

A.7

B.14

C.28

D.42

【答案】C

17.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是( 　　)。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

18.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( 　　)。

A.社会原因引发的事故

B.经济原因引发的事故

C.技术原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

【答案】D

【解析】凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。

19.关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是( 　　)。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

【答案】C

【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

20.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于( 　　)。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

【答案】C

【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。

21.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有(　 )。

A.向劳务分包人提供相应的工程资料

B.向劳务分包人支付劳动报酬

C.为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险

D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施

E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地

【答案】AD

【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通;③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

22.成本加酬金合同觉的形式有

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.最小成本加固定费用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同;②成本加固定比例费用合同;③成本加奖金合同;④最大成本加费用合同。

23.施工合同执行者进行合同跟踪的依据(　 )。

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

E.合同实践中出现的偏差情况

【答案】BCD

【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。

24.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有(　 )。

A.图纸会审记录

B.交工验收证明书

C.交接检查记录

D.竣工图

E.工程质量事故报告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：①图纸会审记录文件;②工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);③技术、安全交底记录文件;④施工组织设计(项目管理规划)⑤施工日志记录文件;⑥设计变更文件;⑦工程洽商记录文件;⑧工程测量记录文件;⑨施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;⑩工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。

25.根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有(　 )。

A.图纸会审记录

B.交工验收证明书

C.交接检查记录

D.竣工图

E.项目管理规划大纲

【答案】BCDE

【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006),编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标。

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