环球网校2020年二建《施工管理》考前基础特训模拟题24

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环球网校2020年二建《施工管理》考前基础特训模拟题24

【考点简析】施工发承包的模式

一、施工发承包的主要类型

1.施工平行发承包模式

施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。

掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

2.施工总承包模式

施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。

掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

3.施工总承包管理模式

施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，由分包商来完成。

施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在：工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面，相同之处在于承担的责任、义务，对分包单位的管理和服务等。

掌握施工总承包管理模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

二、施工招标与投标

1.施工招标

掌握建设施工招标应该具备的条件，招投标法中关于招投标项目的确定、招标方式的确定、自行招标与委托招标、招标信息的发布与修正、资格预审、标前会议、评标的相关规定。

2.施工投标

掌握施工投标的程序与主要工作内容，包括研究招标文件、进行各项调查研究、复核工程量、选择施工方案、投标计算、确定投标策略、正式投标。

【精选习题】

1[单选题]建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的()。

A.委托关系 B.合同关系

C.合作关系 D.代理关系

参考答案：B

2[单选题]某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

A. 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期

B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期

C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期

D.对投资的早期控制较为有利，也有利于缩短建设周期

参考答案：B

3[单选题]某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任

B.三家施工单位之间存在直接合同关系

C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调

D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

参考答案：C

4[单选题]下列情景中，可以考虑采用施工平行承发包模式的情况是( )。

A.项目规模较小，具备施工能力的承包商较多

B.项目施工图已全部出齐，项目建设工期较长

C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位

D.业主希望管理风险较小，管理成本较低

参考答案：C

5[单选题]下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是( )。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.施工总承包合同一般实行单价合同

C.业主需进行多次招标，合同管理量较大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

参考答案：D

6[单选题]某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择

D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

参考答案：B

7[单选题]某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是()。

A.平行承发包 B.施工总承包

C.施工总承包管理 D.分别承发包

参考答案：C

8[单选题]施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是( )。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C.投标人投标时，投标报价缺乏依据

D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

参考答案：A

9[单选题]施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。

A.承担主体工程施工

B.承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.承担半数以上单位工程的施工

参考答案：C

10[单选题]某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则()。

A.施工总承包管理单位应认可该分包合同

B.施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任

C.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任

D.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任

参考答案：D

11[单选题]施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。

A.对分包人的质量控制主要由发包人进行

B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

参考答案：D

12 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:二级建造师建设工程施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承发包的模式

施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。

A.对分包人的质量控制主要由发包人进行

B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

参考答案：C

13[多选题]下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。

A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利

B.平行承发包模式只适用于大型项目

C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

参考答案：CDE

14[多选题]与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有( )。

A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单

B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据

C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期

D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

参考答案：CD

15[多选题]施工总承包模式的特点有(.)。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

参考答案：ABD

16[多选题]与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于( )。

A.工作程序不同

B.开工日期较迟，建设周期较长

C.合同一般实行总价合同

D.业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约

E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

参考答案：BDE

17[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行

C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

参考答案：ABDE

18[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有()。

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标

B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

参考答案：ACE

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