2021年二建备考《施工管理》课后练习：施工组织设计的内容和编制方法

根据目前的预测，2021年二建施工管理的教材变动并不大，预计新版的2021年二建教材会在12月底或1月初发行，所以届时需要考生们随时关注相关信息，了解相应的教材变化。无论教材怎么办，打好基础是非常关键的，所以环球网校小编在第一阶段的备考期间，给大家整理了2021年二建备考《施工管理》课后练习，以下是具体的内容，大家可以作为资料，有时间做一做，练一练。

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2021年二建备考《施工管理》课后练习：施工组织设计的内容和编制方法

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经典例题

1【多选题】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有(　)。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中，用直线连接矩形框

D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

『正确答案』ADE

『答案解析』本题考查的是组织工具、项目结构图、组织结构图。选项B错误，正确的表述应为“项目结构图中，矩形框之间的连接用连线表示”。选项C错误，正确的表述应为“组织结构图中，用单向箭线连接矩形框”。选项E，组织工具包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。

2【多选题】关于项目结构分解的说法，正确的有(　)。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

『正确答案』ABD

『答案解析』本题考查的是项目结构图。选项C，正确的表述应为“同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法”;选项E，正确的表述应为“项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，没有统一的分解模式”。

3【单选题】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(　)。

A.逻辑关系

B.协作关系

C.合同关系

D.指令关系

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。

4【单选题】能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(　)。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工管理的工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

5【多选题】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有(　)。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

『正确答案』AE

『答案解析』本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码的基础是项目结构图和项目结构的编码。

6【多选题】某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(　)。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构的特点

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署;项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。

7【单选题】关于工作任务分工的说法，错误的是(　)。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是施工管理的工作任务分工。选项B，正确的表述应为“组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工”。

8【多选题】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有(　)。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.两种方案的比较分析

C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

D.复查夜间施工安全条件

E.落实夜间施工照明条件

『正确答案』AB

『答案解析』本题考查的是施工管理的管理职能分工。筹划—提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。选项C属于“决策”环节。选项D属于 “检查”环节。选项E属于“执行”环节。

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