二级建造师《施工管理》历年精选考点速记75个（一）

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二级建造师《施工管理》历年精选考点速记75个（一）

二级建造师《施工管理》历年精选考点速记1-5

【知识点1】项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)

(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有( )。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

【答案】ABC

【解析】(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

【知识点2】项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权力。

总结：“5参与、2授权、1主持、1制定”。

【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有( )。【2020】

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

【答案】ABCE

【解析】项目经理应具有下列权限：

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

【知识点3】风险等级

风险损失等级包括直接经济损失等级、周边环境影响损失等级以及人员伤亡等级，当三者同时存在时，以较高的等级作为该风险事件的损失等级。

《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：

(1)一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

(2)二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。

(3)三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。

(4)四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。

风险等级由风险事件发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。如下表：

【例题·单选】项目风险管理中，风险等级是根据( )评估确定的。【2020】

A.风险因素发生的概率和风险管理能力

B.风险损失量和承受风险损失的能力

C.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)

D.风险管理能力和风险损失量(或效益水平)

【答案】C

【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。

【知识点4】施工风险的类型

【例题·单选】根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。【2018】

A.经济与管理

B.组织

C.工程环境

D.技术

【答案】A

【解析】经济与管理风险，如：

(1)工程资金供应条件;

(2)合同风险;

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

(4)事故防范措施和计划;

(5)人身安全控制计划;

(6)信息安全控制计划等。

【知识点5】施工风险管理的任务和方法

【例题·单选】根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是( )。【2020】

A.风险识别、风险分析、风险转移、风险应对

B.制订风险管理目标，确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任

C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

D.收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告，进行风险监控

【答案】C

【解析】项目风险管理应包括下列程序：风险识;风险评估;风险应对;风险监控。

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